適新應(yīng)變勇?lián)?dāng) 乘勢(shì)而為再出發(fā)
適新應(yīng)變勇?lián)?dāng) ? 乘勢(shì)而為再出發(fā)
3月11日，全國(guó)“兩會(huì)”勝利閉幕；礦于3月16日十四屆五次職代會(huì)順利召開(kāi)，在這期間安全生產(chǎn)顯得尤為重要。當(dāng)前，森泰煤業(yè)最關(guān)鍵的是安全，最大的變數(shù)還是安全。越是生產(chǎn)任務(wù)繁重，越要把安全工作放在高于一切、重于一切、壓倒一切的位置來(lái)抓。要克服盲目樂(lè)觀、松勁懈怠的思想，牢樹(shù)“安全是每班每天必成指標(biāo)”理念，始終堅(jiān)定“不急、不躁、不壓、不趕，不做沒(méi)有把握的事情”從容組織生產(chǎn)的思想不動(dòng)搖，嚴(yán)抓特殊時(shí)期安全管控，切實(shí)做到有安全風(fēng)險(xiǎn)的事情不做，沒(méi)有安全把握的事情不做，以平和的心態(tài)，平穩(wěn)有序組織安全生產(chǎn)。
高奏安全生產(chǎn)“主旋律”。安全工作關(guān)系企業(yè)興衰成敗，關(guān)乎職工生命健康。煤炭企業(yè)是高危行業(yè)之一，時(shí)刻受到水、火、瓦斯、煤塵等多種重大自然災(zāi)害的威脅，一旦發(fā)生重特大事故，將會(huì)給社會(huì)、企業(yè)和職工帶來(lái)巨大損失和影響。無(wú)論國(guó)有企業(yè)還是混合所有制企業(yè)，安全工作都始終是壓倒一切的政治任務(wù)，是第一要?jiǎng)?wù)。管理人員要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的成績(jī)，查找過(guò)去工作中存在的不足，真心認(rèn)賬。要正確面對(duì)自己曾經(jīng)取得的成績(jī)，正確面對(duì)自己工作中的挫折，放下包袱，輕裝上陣，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，持續(xù)提升工作效率，增強(qiáng)幸福感和獲得感。有的生產(chǎn)管理人員在班前會(huì)、班后會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)安全第一，但在實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)面前，卻把安全意識(shí)放在了積極完成生產(chǎn)任務(wù)的后面。關(guān)鍵的時(shí)候，安全和生產(chǎn)有沖突的時(shí)候，是安全靠后，還是生產(chǎn)讓步？已經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，但是卻抱著“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)忙得很，不影響生產(chǎn)的事情先靠后”，管理人員有這樣的意識(shí)是非?？膳碌?，會(huì)導(dǎo)致隱患的擴(kuò)大，會(huì)帶來(lái)更大的損失和漏洞。各級(jí)管理人員務(wù)必從思想上重視安全工作，不是抱著應(yīng)付檢查的態(tài)度，敷衍了事，而是能夠以身作則，言行一致，給職工起到模范帶頭作用，本著對(duì)企業(yè)安全健康發(fā)展負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能真正在生產(chǎn)中加強(qiáng)本單位的安全管理和考核，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全隱患和行為。
奏響安全生產(chǎn)“最強(qiáng)音”。全礦上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)主席令》（第六十六號(hào)），國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)的緊急通知》，進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)，敬畏法紀(jì)，依法治礦，按照合法合規(guī)合流程的要求，落實(shí)安全責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)工作。要深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，做細(xì)做實(shí)安全生產(chǎn)大排查工作，對(duì)上級(jí)部門督查督導(dǎo)存在的問(wèn)題，要回頭看是否整改到位，要再排查有沒(méi)有反彈，確保問(wèn)題全部整改。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的管控，嚴(yán)格按照月度管控清單，落實(shí)管控措施，盯住風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管控，要倒排工期，加強(qiáng)管理，確保安全施工。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，我們經(jīng)常會(huì)碰到不使用專用工具，就近隨意取物代替；該嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”覺(jué)得麻煩，就不再一一落實(shí)了；該佩戴防護(hù)用具，卻不認(rèn)真佩戴；巡檢不到位、不認(rèn)真的種種違反安全規(guī)定的行為。在工作中抱著惰性、逞能等心理意識(shí)開(kāi)展工作，危險(xiǎn)性都是非常大的。在他們看來(lái)，“違章不一定出事，出事不一定傷人”，他們的思想意識(shí)上根本沒(méi)有想到類似這樣防護(hù)用具佩戴不完備、設(shè)備巡檢不認(rèn)真、井下隨意燒焊這些小小的行為失誤可能危及個(gè)人生命安全或設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)乃至企業(yè)的安全發(fā)展。每位現(xiàn)場(chǎng)崗位人員務(wù)必時(shí)時(shí)刻刻去提醒自己作業(yè)環(huán)境是否安全、我是否按規(guī)程作業(yè)等等，正視和剖析自身存在的問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”、標(biāo)準(zhǔn)崗位流程，斬?cái)噙`章根源、糾正不良習(xí)慣、消除安全隱患，做好自保互保聯(lián)保工作，久而久之形成優(yōu)先考慮安全的習(xí)慣、按章作業(yè)的習(xí)慣、違章不生產(chǎn)的習(xí)慣。
譜寫(xiě)安全生產(chǎn)“最佳曲”。全礦各級(jí)管理人員要加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司和礦相關(guān)文件規(guī)定的學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)制度要爛熟于心，對(duì)管理的各項(xiàng)工作要了如指掌，要進(jìn)一步提高工作的執(zhí)行力、落實(shí)力，安排工作要有時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人，要有標(biāo)準(zhǔn)、有督查、有考核，形成閉環(huán)管理，確保件件有落實(shí)。在安全管理工作中，我們有時(shí)會(huì)看到這樣的違章現(xiàn)象：安全帽的帽帶沒(méi)系牢或不系、井下現(xiàn)場(chǎng)不具備燒焊條件，仍然憑僥幸操作……既有個(gè)性化違章，也有普遍性違章，究其根源，在于沒(méi)有養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。我們總是以“以前就是這么干的、大家也都是這么干的，一直也沒(méi)出過(guò)什么問(wèn)題……”這樣或那樣的理由來(lái)搪塞自己的各種違章行為，殊不知，在這種隨意、疏忽的習(xí)慣中，隱患的猛虎慢慢滋生，隱患的陰影越積越大。安全管理人員在日常管理中要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，認(rèn)真細(xì)致地抓事故防范，從人的不安全行為到設(shè)備的不安全狀態(tài)，到不安全的生產(chǎn)環(huán)境，不放松每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)查出的問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)的隱患跟蹤管理，從個(gè)性“三違”中細(xì)剖析、普遍“三違”中找規(guī)律、群體性“三違”中查根源，執(zhí)行制度要一絲不茍，不徇私情，對(duì)違章違紀(jì)的職工要嚴(yán)格管理，嚴(yán)厲處罰。
安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有休止符。各級(jí)管理人員要以開(kāi)展“意識(shí)+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)定信心、保持定力、保持平常心，認(rèn)真對(duì)照查擺，查遺補(bǔ)漏。要進(jìn)一步提高政治站位，將法紀(jì)意識(shí)挺在前面，敬畏法紀(jì)、敬畏組織、敬畏職工，加強(qiáng)專業(yè)協(xié)同，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，深入細(xì)致思考。安全管理絲毫不得松懈，一刻不得馬虎。唯有牢樹(shù)“安全是每班每天必成指標(biāo)”安全理念，堅(jiān)持正確的安全生產(chǎn)節(jié)奏，科學(xué)合理均衡生產(chǎn)，不急不躁，不壓不趕，穩(wěn)步推進(jìn)，樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)理念，善始善終抓好安全管理，安全才能“穩(wěn)操勝券”，為實(shí)現(xiàn)礦黨政十四屆五次職代會(huì)提出的踐行安全管理體系，提升企業(yè)治理效能，爭(zhēng)當(dāng)“兩爭(zhēng)一前列”排頭兵貢獻(xiàn)張集力量提供有力保障。
（黃衛(wèi)東）
