冀中能源峰峰集團大社礦綜掘區(qū)班組長管理舉措新
今年以來,大社礦綜掘區(qū)本著抓安全工作先抓班組安全管理的原則,從夯實基礎(chǔ)工作入手,不斷強化班組長抓安全的積極性和主動性,以提高班組長的管理能力保證各項工作任務(wù)的順利實現(xiàn)。
該區(qū)組織班工長以上管理人員層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,分解細(xì)化責(zé)任,有計劃地對班組長進行培訓(xùn),著力提高班組長的綜合素質(zhì),尤其是安全責(zé)任意識,促使班組長職能實現(xiàn)由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變。為提高班組長現(xiàn)場管理水平和安全管理能力,把一些能吃苦、善管理、懂技術(shù)、抓安全、作風(fēng)硬的班組長調(diào)到地區(qū)遠,條件艱苦的地區(qū),為安全生產(chǎn)保駕護航。把好鋼用在刀刃上,建設(shè)一支思想高境界、決策高水平、工作高標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行高效率的“四高”班組長隊伍,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。