提高安全意識(shí)，樹牢安全紅線

搬家中心始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、過程管控、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格考核”的工作思路。推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制落地。創(chuàng)新全員安全教育培訓(xùn)，提升員工安全素養(yǎng)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格“一崗一清單一考核”。嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程，規(guī)范作業(yè)行為，提升技能素養(yǎng)。對(duì)照《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)定，立足補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)中心安全高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化“法定職責(zé)必須為，法無授權(quán)不可為”意識(shí)。中心各級(jí)管理人員要增強(qiáng)依法生產(chǎn)意識(shí)，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，把安全生產(chǎn)放在推動(dòng)中心各項(xiàng)工作的第一位，正確處理好安全與發(fā)展的辯證關(guān)系。把安全生產(chǎn)作為中心高質(zhì)量發(fā)展的前提。

牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維。按照公司《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》，細(xì)化安全生產(chǎn)紅線管理清單，健全監(jiān)督檢查和考核問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)肅查處觸碰紅線行為，將紅線作為不能突破的底線和不可觸碰的生命線、高壓線。