冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦 “三個(gè)嚴(yán)禁”亮明底線

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“13589”安全管控體系中的“三個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定，羊東礦強(qiáng)力推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加大對(duì)安全“不放心”人員管控，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)隱患排查治理，建立起覆蓋全員的安全管控模式。

強(qiáng)力推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。該礦堅(jiān)持落點(diǎn)就是事故，落點(diǎn)就要分析、落點(diǎn)就要追究責(zé)任，進(jìn)一步提高職工勞動(dòng)積極性。推行“四六”工作制，增加人車運(yùn)行班次，打造羊東地區(qū)一小時(shí)工作圈，縮短職工井下路途時(shí)間，提高職工有效工作時(shí)間，大大提高生產(chǎn)效率。嚴(yán)格執(zhí)行集體升入井、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，當(dāng)班任務(wù)當(dāng)班清，杜絕遺留問題到下一班現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)。當(dāng)班落點(diǎn)超過半小時(shí)就對(duì)當(dāng)天跟值班領(lǐng)導(dǎo)處以經(jīng)濟(jì)處罰，并嚴(yán)肅分析考核，追究責(zé)任，通過剛性制度，杜絕落點(diǎn)現(xiàn)象，確保正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

加大安全“不放心”人員管控。該礦不斷強(qiáng)化人的思想和行為管控，主動(dòng)融入安全生產(chǎn)，不斷提升安全風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)判能力。將12種安全不放心人員歸類為重點(diǎn)管控人群，應(yīng)用“人體生物節(jié)律”原則，建立“人體生物節(jié)律”登記表，預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)不安全行為的臨界期，加強(qiáng)對(duì)處于臨界期人員的安全管理，凡處于“雙臨日”和“三臨日”者不得從事獨(dú)立崗位作業(yè)。配備電子血壓計(jì)、酒精測(cè)試儀等，嚴(yán)查血壓高、酒后上崗職工。開展多種形式的安全幫教，通過家屬安全聯(lián)保員的真情幫教、職工親屬的親情感化，使安全“不放心”人員充分認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害性，增強(qiáng)“安全安危系一人，一人安危系全家”的安全意識(shí)。

嚴(yán)抓安全生產(chǎn)隱患排查治理。該礦進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理，壓實(shí)安全責(zé)任，優(yōu)化支護(hù)工藝，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。針對(duì)掘進(jìn)頂板復(fù)雜、巷道貫通、斷層破碎帶、淋水帶等特殊地點(diǎn)，深入開展技術(shù)評(píng)價(jià)和隱患排查，認(rèn)真落實(shí)錨桿技術(shù)規(guī)范，提高支護(hù)質(zhì)量。積極開展沿空留巷技術(shù)推進(jìn)、頂板離層監(jiān)測(cè)及控制，加大支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)和日常維護(hù)，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。礦將建設(shè)瓦斯抽采精細(xì)化示范礦井作為重要工作來抓，結(jié)合生產(chǎn)地質(zhì)條件、瓦斯變化等綜合信息，對(duì)瓦斯治理工作進(jìn)行全面優(yōu)化。每周一組織安全大檢查，本著橫向到底、縱向到邊的原則，對(duì)各專業(yè)、各地區(qū)全覆蓋式排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)排查出的隱患問題落實(shí)整改流程，實(shí)行動(dòng)態(tài)防控。成立夜查小分隊(duì)，對(duì)重點(diǎn)、零星崗位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行突擊檢查，查隱患、堵漏洞，堅(jiān)決把人和物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)。