澄合王村小保當(dāng)項目部明確目標(biāo)、落實責(zé)任抓好四月安全工作

4月10日，澄合王村小保當(dāng)項目部組織召開第一季度安全生產(chǎn)工作例會，榆林分公司負(fù)責(zé)人賈亮?xí)猿鱿瘯h并講話，王村煤礦安全副礦長楊超應(yīng)邀參加了會議，項目部經(jīng)理主持會議，榆林分公司安環(huán)部負(fù)責(zé)人及項目部班組長以干部參加會議。

會上安全副經(jīng)理通報了小保當(dāng)項目部一季度安全生產(chǎn)工作和近期安全生產(chǎn)隱患大排查大整治攻堅行動開展情況。他在肯定成績的同時，強調(diào)要保持對當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻復(fù)雜形勢的清醒認(rèn)識，務(wù)必時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，特別是員工從洗選崗位換到環(huán)衛(wèi)工作崗位期間，一定要保持定力，穩(wěn)住心神，認(rèn)真履行好安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好各項工作落實，切實做到“思想不亂、力度不減”。對做好四月份安全生產(chǎn)工作，他提出要“明確一個目標(biāo)、突出三個重點、落實三個責(zé)任、做到三個嚴(yán)格”。

安全副經(jīng)理指出：明確一個目標(biāo)，就是“零輕傷”，必須確保實現(xiàn)。突出三個重點，就是運煤線上車輛速度快，一定要抓好員工在道路上清掃衛(wèi)生時，防止車輛碰傷工作；消防安全，就是抓好員工宿舍用電安全管理；高空拋物傷人，員工在打下樓周圍垃圾時，被樓上拋下的物品砸傷，強調(diào)的三個重點是我們最不放心、最不安全的領(lǐng)域，大家必須抓深、抓實、抓細(xì)，確保不出問題。落實三個責(zé)任，就是落實黨政主官的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、落實跟班干部的責(zé)任、落實班長的責(zé)任。做到三個嚴(yán)格，就是嚴(yán)格隱患排查整治、嚴(yán)格教育培訓(xùn)、嚴(yán)格追究問責(zé)。

會上，班組長以上干部，結(jié)合自己主管業(yè)務(wù)方面，對一季度安全工作進(jìn)行了總結(jié)，匯報了存在問題，同時，結(jié)合安全副經(jīng)理提出要“明確一個目標(biāo)、突出三個重點、落實三個責(zé)任、做到三個嚴(yán)格”。提出了自己四月份安全工作計劃。

楊總要求大家一定要牢固樹立安全發(fā)展理念，全力抓好項目部安全生產(chǎn)工作，確保不出問題，確保榆林分公司安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)平穩(wěn)向好，同時，要求項目部做好“冬季三防”工作的總結(jié)工作。

最后，賈總就落實好本次會議精神，強調(diào)四點意見：一是切實落實領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班制度，每名干部都必須把安全工作提高到政治層面去抓；二是要求榆林分公司安環(huán)部，要加大抽查力度，對沒有責(zé)任心的干部加重處罰；三要堅持抓好員工安全教育和業(yè)余文化生活；四要抓好車輛安全管理和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，杜絕車輛“帶病”運行。