冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多舉措推進班組安全管理
“抓現場就要穩(wěn)中求安全，穩(wěn)中求進度，穩(wěn)中求質量；抓安全就要安排工作要準，查處隱患要準，判斷事故要準；抓落實……”
今年以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)緊緊圍繞安全生產扎實開展班組建設，不斷強化班組管理，切實提高職工的安全操作技能，全力打造“三無”班組，為實現安全生產奠定堅實基礎。
該公司把安全思想教育工作的重心下移到班組，并根據各單位班組的實際情況、員工的整體素質，制定一系列適合、適用的班組安全教育制度和措施，使班組的安全管理工作更加標準化、規(guī)范化、制度化，從而使班組安全思想教育工作能真正落在實處。充分利用班組長“兵頭將尾”的特殊地位和作用，注重對班組長的任用和培訓，堅持“注重實績、以德為先”的用人機制，培養(yǎng)了一批“既能沖的上去又能凝聚人心”的班組長，全面提升了班組的安全生產能力，筑牢了公司安全生產的第一道防線。
“在安全培訓上，我們注重“三無”班組建設，強化現場管控，就是為促進企業(yè)高質量發(fā)展提供強有力的支撐?！薄拔覀円獔猿秩珕T對標，積極創(chuàng)新工作方式方法，通過多組織交流與討論、多走出去對標學習，改變落后的思維模式，不斷提高工作質量、工作效率，為礦安全生產保駕護航。”該公司安全管理部培訓中心小李說。
該公司進一步提高班前會質量，規(guī)定班前會以前，交班的班組長必須把當班的安全情況、注意事項交代清楚，接班的班組長在全面掌握接班后生產運行情況的同時，對當班可能出現的安全隱患要心中有數，并能進一步深化、細化防范措施，搞好事故的主動防范。對生產一線和地面主要生產單位，要求班組長必須加強對各崗位的巡視檢查，對薄弱環(huán)節(jié)，重點部位、特殊人群要有超前防控意識，要緊盯關鍵，抓牢重點，盡全力把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對安全管理過程中不放心的人和事，班組長要采取“多跑腿、多說嘴”等“眼勤、手勤、腿勤、嘴勤”的方法，把安全理念、安全規(guī)程、安全舉措灌輸到班組的每一個員工和角落，從安全生產的最基層筑牢安全防線。
（郭聰）
