韓家灣煤炭公司機(jī)修隊(duì)：安全管理的“小題大做”

韓家灣煤炭公司機(jī)修隊(duì)：安全管理的“小題大做”

“你聽(tīng)說(shuō)了嗎，咱班組出臺(tái)了交接班規(guī)定”，“聽(tīng)說(shuō)這規(guī)定是交接班制度的簡(jiǎn)化版”，韓家灣煤炭公司機(jī)修隊(duì)鍋爐房職工在上班路上傳出此聲音。

為使班組現(xiàn)場(chǎng)交接班工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，出臺(tái)了三條36字的交接班“硬性”規(guī)定，該規(guī)定要求交接班雙方手對(duì)手、崗對(duì)崗履行程序。

該隊(duì)自4月份以來(lái)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，從職工的日常行為規(guī)范入手，狠抓不安全行為，盯牢現(xiàn)場(chǎng)操作程序。區(qū)隊(duì)、班組干部定期與不定時(shí)到崗位抽查，從勞保用品穿戴、班中設(shè)備運(yùn)行、職工勞動(dòng)紀(jì)律為切入點(diǎn)，突擊檢查崗位情況，確保各班組安全運(yùn)行。

安全這根弦時(shí)刻不能放松，不能“抓了西瓜丟了芝麻”，要時(shí)刻提醒職工注意所在崗位中出現(xiàn)的問(wèn)題，增強(qiáng)安全第一的責(zé)任意識(shí)，以及應(yīng)如何防范安全事故，做到心中有數(shù)，做到知安全、懂防范、會(huì)避險(xiǎn)。（崔冬梅）