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蒲白物資供應:強措施 抓落實 保安全

作者:劉虎 2021-04-21 19:28 來源:煤礦安全網(wǎng)

為切實做好安全生產(chǎn)工作,有效防范和遏制事故發(fā)生,物資供應公司多措并舉,落實落細各項防范措施,確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。

強部署、重推進,壓實工作責任。在攻堅行動工作小組領導下,負責組織推進、指揮協(xié)調(diào)、檢查考核等工作,首先明確責任主體,將工作責任層層落實到各級安全管理人員。嚴格按照“誰主管誰負責”的原則,堅決克服麻痹松懈思想,嚴防、杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故;勤督查嚴問責,狠抓工作落實,該公司安全環(huán)保部采取定期明查、不定期突擊檢查等方式,重點檢查各部門安全生產(chǎn)責任、措施落實情況,對發(fā)現(xiàn)安全工作安排部署不到位、措施落實不到位等問題突出的,依據(jù)今年新制定的《物資供應公司安全失職追責檢討工作制度》嚴肅追究相關人員的責任。

推動安全活動,清零安全隱患。一是推動“安全警示教育活動”,對重點部門、重點區(qū)域、重點人員開展警示教育宣傳活動,通過以案說法、事故警示、模擬演練等形式,提高人員安全意識,及時消除隱患,確保一旦遇有險情災情,能夠科學有效處置,避免造成人員傷亡。二是推動安全隱患排查治理工作。實行 “安全隱患分級管控”管理體系,對重點消防部門、區(qū)域等開展全覆蓋拉網(wǎng)式大排查大整治工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患,當場下發(fā)整改通知書并追蹤整改進度。另外,不斷完善安全重點工作相關信息,全力做到底數(shù)清、信息明及表格化管理,堅決源頭治理,預防各類安全事故的發(fā)生。三是借助安全視頻拍攝,提升全員安全意識,安全環(huán)保部、黨群工作部、加油站等部室通力合作,前期經(jīng)過視頻拍攝策劃、拍攝方案審定, 到現(xiàn)場各部室群眾演員積極參與拍攝,再經(jīng)過后期剪輯制作等各環(huán)節(jié),初稿完成后在公司警示活動中播放,聽取建議,各部室建言獻策,改進后再出二版視頻,歷時兩周的安全視頻制作過程中,所有參與人員都是一次安全再教育過程。真正做到以安全活動促進安全意識提高,以安全意識提高實現(xiàn)安全隱患清零。

強理念、明獎懲,齊抓共管聚合力。聚治理合力,常態(tài)監(jiān)管不放松。黨政工團周期性聯(lián)合開展隱患排查治理工作,通報檢查出的各類隱患情況,共同協(xié)商排查整治工作中的難點問題,推廣好的經(jīng)驗做法,對在整改中進度緩慢的部門進行通報批評,有效推動責任落實,常態(tài)化監(jiān)管不放松;建機制抓基礎,整改落實不放松。健全安全隱患分析、安全隱患整治“回頭看”等長效機制,及時通報治理進度,壓實整改責任,夯實隱患整改閉環(huán)管理工作,全力提升公司安全監(jiān)管水平。強安全發(fā)展理念,明確考核獎懲,認真學習相關法律法規(guī),不斷提升業(yè)務能力,按照安全工作分解落實表格化管理,對在安全生產(chǎn)工作中成效明顯的、成績突出的個人及部門,積極向上級申請表彰獎勵、激發(fā)人員工作熱情。同時,對各級安全管理人員進行安全基礎管理考核,考核結(jié)果與先進評選等掛鉤,形成你追我趕、人人爭先的安全管理新局面。

該公司依據(jù)安全工作實際,緊緊圍繞責任落實、隱患治理、專項活動開展、健全安全管理機制等關鍵環(huán)節(jié),扎實推進安全生產(chǎn)專項治理工作,完善安全生產(chǎn)長效管理機制,極大提升了公司安全持續(xù)穩(wěn)定。

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