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樹牢紅線意識 狠抓責(zé)任落實

作者:黃衛(wèi)東 2021-05-15 08:13 來源:本站原創(chuàng)

樹牢紅線意識 狠抓責(zé)任落實

安全事關(guān)職工身體健康、事關(guān)干部政治生命、事關(guān)企業(yè)生死存亡、事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。各單位進(jìn)一步提高站位,清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性,嚴(yán)厲抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性、安全發(fā)展的極端緊迫性。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任,堅決抓好特殊時期安全生產(chǎn)工作,要牢固樹立安全事故不應(yīng)該出、不能夠出、出不起的理念,真正把“安全是每班每天必成指標(biāo)”的理念和“不急、不躁、不壓、不趕,安全沒有把握的事情不做”從容組織生產(chǎn)的原則,擺到日常工作的重要位置,體現(xiàn)到安全生產(chǎn)投入、裝備水平提升、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、人員配備等抓安全生產(chǎn)的具體舉措上。

提高認(rèn)識,抓好隱患排查治理。要結(jié)合當(dāng)前正在開展的安全生產(chǎn)大討論大反思活動為契機(jī),加大各專業(yè)排查的力度,在思想上要認(rèn)識到位,杜絕“專業(yè)壁壘”現(xiàn)象;要深刻反思事故原因,扎實開展好“回頭看”,機(jī)運、通防等專業(yè)要認(rèn)清管理職責(zé),在隱患排查治理上做到“查出來是本事,敢于露丑、揭短是態(tài)度”,克服“專業(yè)壁壘”現(xiàn)象;要善于用“跳出來”的眼光,用“懷疑”的思維去看問題,要審視安全管理存在的盲區(qū)和薄弱點,保持定力、穩(wěn)住心神,將認(rèn)識提上來、決心下到位,不斷強(qiáng)化“雙基”建設(shè),全面抓好井下、地面的安全生產(chǎn)工作。

嚴(yán)厲管控,提升風(fēng)險防范能力。防范化解重大安全風(fēng)險,是各級干部必須扛起的重大政治責(zé)任,是必須履行好的安全職責(zé)。要練好現(xiàn)場操作基本功,提升防范風(fēng)險、化解風(fēng)險的能力。要明白,礦井的生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)設(shè)備、人員結(jié)構(gòu)等一直在不斷變化,我們的管理思想、風(fēng)險辨識也要與時俱進(jìn)。1月27日,國務(wù)院安委會辦公室約談山東省人民政府負(fù)責(zé)人、省應(yīng)急管理廳主要負(fù)責(zé)人、煙臺市人民政府主要負(fù)責(zé)人,要求徹查事故原因,嚴(yán)查山東棲霞笏山金礦“1.10”爆炸事故遲報瞞報過程,依法依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé),“給遇難者家屬和社會一個交代。”給公眾傳遞了國家對發(fā)生安全事故責(zé)任人嚴(yán)肅問責(zé),嚴(yán)格鮮明的導(dǎo)向和堅定的決心。大家必須引以為戒,樹立“看不見自己有問題才是最大的問題”的憂患意識和責(zé)任意識,從源頭上解決“問題背后的問題”,做到思想認(rèn)識上堅定到位、制度保障上嚴(yán)謹(jǐn)周密、技術(shù)支撐上科學(xué)先進(jìn)、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,切實把影響安全的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為、深入一線檢查推動工作,抓實風(fēng)險分級管控、隱患分級督辦和責(zé)任倒查,狠抓動態(tài)達(dá)標(biāo),堅決防止檢查表面化、形式化,基層單位要認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),加強(qiáng)職工安全警示教育,對事故進(jìn)行“回頭看”,結(jié)合本單位實際,采取切實可行的措施,杜絕同類型安全事故的發(fā)生,切實夯實森泰煤業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全根基。

堅守紅線,認(rèn)清形勢壓實責(zé)任。“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價!”習(xí)近平總書記的教導(dǎo)發(fā)人深思。全礦上下要牢固樹立“安全是每班每天必成指標(biāo)”的理念,深入貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神、深刻汲取國務(wù)院安委辦及國家礦山安監(jiān)局事故通報教訓(xùn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、壓實責(zé)任、落實措施,以歸零心態(tài),全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作,時時刻刻、事事處處想安全、抓安全、保安全,人人算清安全的政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、健康賬、幸福賬,把安全時刻記在心頭、當(dāng)作第一要務(wù)。各級管理人員要增強(qiáng)“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感、“一日無為、三日難安”的緊迫感,主動作為,迎頭趕超,對關(guān)鍵的事、定下的事、必須做的事,要盡心盡力、奮力突破,提高功效,絕不在非戰(zhàn)略性問題上浪費精力和時間。持續(xù)落實好各項安全管理制度,對于隱患要檢查到位、分析到位、整改到位,在安全工作上要主動做、主動防、主動改,在落實上要抓現(xiàn)場、抓操作、抓關(guān)鍵,牢牢守住安全底線,堅決做到不安全不生產(chǎn)。(黃衛(wèi)東)

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