冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多措并舉筑牢安全防線

冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多措并舉筑牢安全防線

長(zhǎng)期以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)牢固樹(shù)立“生命無(wú)價(jià)，安全至上”理念，抓緊抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)，推進(jìn)礦井安全穩(wěn)健發(fā)展。

“小王，不錯(cuò)嘛！今早的班前會(huì)提問(wèn)對(duì)答如流，最近沒(méi)少下功夫努力啊，厲害了?！痹诰诼毠ば±钜荒樑宸南蛐⊥跽f(shuō)道。

該公司以抓好職工安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn)作為切入點(diǎn)，充分利用班前會(huì)、職工會(huì)等時(shí)間，經(jīng)常性的開(kāi)展事故案例分析討論活動(dòng)，認(rèn)真反思各類(lèi)事故教訓(xùn)，查找實(shí)際工作中現(xiàn)場(chǎng)管理、技能培訓(xùn)、思想教育、工作作風(fēng)等方面中存在的不足和短板，制定針對(duì)性措施，有效避免干部職工思想麻痹、管理松懈、違章指揮、違章作業(yè)等現(xiàn)象，切實(shí)解決人的不安全因素，筑牢安全思想防線。

“每天‘地毯式’地對(duì)工作面進(jìn)行一次隱患大排查，工人上報(bào)隱患有獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)我們隊(duì)綜合管理水平也是一個(gè)很好的提升”。綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李小敏說(shuō)道。

該公司要求從班組入手，每天制定隱患清單。下井跟班、班組長(zhǎng)都要當(dāng)好隱患排查員，每人至少五條問(wèn)題。把隱患排查治理挺在事故前面，推動(dòng)全員參與隱患排查治理清單化，設(shè)立專(zhuān)人整理隱患清單、整改措施、時(shí)限等，使職工全員參與隱患排查的興趣高漲，有效加固了安全根基，不斷促進(jìn)生產(chǎn)效率實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。

“我們一定不能掉以輕心，特別是一些小隱患，很有可能會(huì)釀成大事故，一定要做到防微杜漸。”早班班前會(huì)上綜采隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)李琨這樣說(shuō)道。

該公司始終堅(jiān)持“以問(wèn)題導(dǎo)向、以解決問(wèn)題為原則”的工作思路，針對(duì)工作面存在的問(wèn)題和困難，迅速采取對(duì)策措施，以最快的速度解決問(wèn)題。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員的措施管理，讓職工參與監(jiān)督，公平、公正、公開(kāi)地處理問(wèn)題，通過(guò)提前召開(kāi)討論會(huì)，制定防范措施，跟蹤整改結(jié)果等，做到事事有落實(shí)、件件有回音。工作中對(duì)事不對(duì)人，敢扭住不放，一竿子插到底的勁頭抓緊抓實(shí)抓好問(wèn)題整改，把各類(lèi)事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。

“我們根據(jù)問(wèn)題臺(tái)賬，進(jìn)行整改跟蹤監(jiān)控，凡是檢查問(wèn)題到期整改不徹底或未按要求整改的，我們都要按照相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核追究，”該公司安全部部長(zhǎng)田利民說(shuō)。

（郭聰）