蒲白西固煤業(yè)：“控風險、除隱患、保平安”百日安全生產大行動啟動

5月31日，蒲白西固煤業(yè)圍繞“控風險、除隱患、保平安”百日安全大行動活動主題，在綜合三樓會議室開展“百日安全生產大行動”啟動儀式。該公司黨政領導及各科室、區(qū)隊管理人員50余人參加了啟動儀式。啟動儀式由該公司總經理景玉杰主持。

啟動儀式上，該安全副總經理宣讀了西固煤業(yè)開展《“控風險、除隱患、保平安”百日安全生產大行動的通知》。綜采隊、掘進隊、“四員兩長”代表分別作了表態(tài)發(fā)言。公司黨委書記、董事長任華余作了重要講話，他強調在公司剛剛實現安全生產19周年，安全生產態(tài)勢不斷向好，公司上下扎實開展黨史學習教育，喜迎建黨100周年之際，開展“控風險、除隱患、保平安”百日安全生產大行動活動和公司“順利實現7000天”安全目標高度契合，各部門要組織好各項重點工作，不斷提高安全管理水平和安全責任意識，為公司安全生產做出新的、更大貢獻。對此次活動的開展，他提出三點要求：提高思想認識，端正態(tài)度，圍繞“四個貫穿始終”工作思路，做到“五個結合”，從思想上高度重視安全管理工作，確保各項安全管理制度、措施落到實處；二是強化風險管控和隱患治理，規(guī)范人的行為，深入推進安全管理工作向深里走，往實力做，圍繞百日安全生產大行動活動主題，與專項整治、安全大排查、三項攻堅戰(zhàn)等活動相融合，強化風險管控，加大隱患排查治理，細化安全管理各個環(huán)節(jié)，為活動開展創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境；三是以“落實安全責任，推動安全發(fā)展”為工作目標，持續(xù)提升現場管理水平，認真執(zhí)行現場安全管理確認制。發(fā)揮黨員骨干的戰(zhàn)斗堡壘作用和“四員兩長”的現場管理作用，推行清單化管理，扎實落實安全崗位職責，履職盡責、嚴抓細管，為公司安全發(fā)展夯實根基。

啟動儀式上，公司經理層和全體人員鄭重地在“控風險、除隱患、保平安”橫幅上簽字承諾。

為保證活動順利扎實開展，該公司成立了以董事長、總經理為組長，各分管副總經理為副組長的活動領導小組，明確了活動目標和考核獎懲標準，明確了公司領導包保分工，將活動分為3個階段，22項重點工作，為活動扎實開展、取得實效奠定了堅實基礎。

（西固煤業(yè)：楊曉亮、彭拜）