晉能控股煤業(yè)公司小峪煤業(yè)公司安全雙向考核控股風(fēng)險消除隱患

晉能控股煤業(yè)公司小峪煤業(yè)公司安全雙向考核控股風(fēng)險消除隱患

晉能控股煤業(yè)集團小峪煤業(yè)公司細(xì)化、量化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理考核，將考核壓力變?yōu)轱L(fēng)險管控和隱患排查動力，嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險分級管控考核制度和事故隱患排查治理考核制度。以雙向考核加強安全風(fēng)險分級管控，開展隱患排查治理。

該公司創(chuàng)新實施的雙向考核，是在雙重預(yù)防機制”的前提下，將安全風(fēng)險分級管控與公司所有單位工資掛鉤考核，在此基礎(chǔ)上，細(xì)化量化考核所分管專業(yè)、部門、單位、區(qū)隊，直至每個崗位、每名員工，從而形成全員參與深入、徹底、系統(tǒng)、全面管控風(fēng)險和排查治理隱患。

在雙向考核模式下，該公司把安全風(fēng)險分級管控工作作為一項重要工作來抓，把雙向考核工作細(xì)化量化，根據(jù)安全生產(chǎn)實際情況，詳細(xì)制定了《雙向考核表》，職能科室及生產(chǎn)區(qū)隊通報當(dāng)天安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)進(jìn)展及完成情況，強調(diào)本系統(tǒng)井下安全風(fēng)險防控和隱患排查重點；必須在班前會針對當(dāng)天井下安全生產(chǎn)30條涉及的變化作業(yè)、特殊作業(yè)、高風(fēng)險作業(yè)和當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險和隱患，對施工組織措施、安全技術(shù)措施和安全注意事項進(jìn)行通報、強調(diào)、講安全；通報當(dāng)班作業(yè)區(qū)域未整改完成的各類安全隱患和晨會布置的重點任務(wù)，強調(diào)整改措施及安全注意事項，安排專人進(jìn)行整改；在重大安全風(fēng)險區(qū)域作業(yè)的區(qū)（隊）長、班組長掌握并落實該區(qū)域重大安全風(fēng)險及相應(yīng)的管控措施；區(qū)（隊）長、班組長組織作業(yè)時對管控措施落實情況進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)等考核項目。每周根據(jù)《雙向考核表》，對職能科室及生產(chǎn)區(qū)隊逐條逐項進(jìn)行檢查扣分。每月底將《雙向考核表》考核情況反饋至考核辦，由考核辦負(fù)責(zé)對職能科室及生產(chǎn)區(qū)隊進(jìn)行獎懲，確保風(fēng)險分級管控到位，隱患排查治理有效。

小峪煤業(yè)公司????通訊員：張勇