蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)公司：創(chuàng)新安全幫教模式助百安

隨著蒲白礦業(yè)公司“百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)”活動(dòng)的開(kāi)展，蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)公司把安全危險(xiǎn)人 員的安全幫教作為當(dāng)前搞好安全工作的重頭戲，以創(chuàng)新的幫教方式，規(guī)范的幫教流程，突出的親情關(guān)懷，讓安全幫教真正入心入腦，從而轉(zhuǎn)變安全危險(xiǎn)人員的思想，使違章率現(xiàn)象明顯下降。 ? 幫教臺(tái)賬化。該公司在各區(qū)隊(duì)黨支部和群安員處分別建立了《區(qū)隊(duì)安全危險(xiǎn)人幫教臺(tái)賬》和《三違幫教三、三整理臺(tái)賬》，依據(jù)幫教情況不定期對(duì)臺(tái)賬資料進(jìn)行更新，做到對(duì)這些不安全重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)化管理。 ? 幫教流程化。對(duì)一般“三違”人員，由機(jī)關(guān)部室保片保點(diǎn)、對(duì)所在區(qū)隊(duì)和班組對(duì)其進(jìn)行集中幫教；對(duì)較嚴(yán)重及以上的“三違”人員，堅(jiān)持過(guò)“七關(guān)”制度，采取過(guò)關(guān)幫教、集中辦班幫教、對(duì)嚴(yán)重及以上的“三違”行為的幫教，除在安全信息管理系統(tǒng)走流程完成程序外，還要在區(qū)隊(duì)或班組建立相關(guān)幫教資料和記錄臺(tái)賬。 ?

幫教親情化。在幫教過(guò)程中，該公司對(duì)安全危險(xiǎn)人員和“三違”人員的幫教突出親情關(guān)懷，重視心理疏導(dǎo)，提高心理疏導(dǎo)幫扶效果。突出“三違”安全幫教工作是否有規(guī)范要求，部門和區(qū)隊(duì)分類幫教職責(zé)是否得到認(rèn)真落實(shí)，“三違”人員幫教是否實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，“三違”幫教的效果如何，“三違”幫教方法是否有創(chuàng)新，“三違”幫教是否有相關(guān)記錄和臺(tái)賬等。 ?該公司規(guī)定，安監(jiān)部人員要對(duì)“三違”進(jìn)行分類，按照分類標(biāo)準(zhǔn)抓好“三違”人員信息在信息系統(tǒng)的錄入，工會(huì)、團(tuán)委和女工委要抓好安全幫教，各區(qū)隊(duì)黨支部書記要對(duì)重點(diǎn)人員重點(diǎn)關(guān)注，定期進(jìn)行談心談話、心靈疏導(dǎo)，使安全幫教制度化、常態(tài)化，從而減少事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)