冀中能源峰峰集團羊東礦多點發(fā)力助力安全生產(chǎn)

六月以來，羊東礦認真貫徹落實集團公司“安全生產(chǎn)月”工作會精神，從規(guī)范職工行為、壓實管理責任，鞏固安全防線，助力安全生產(chǎn)。

規(guī)范職工行為。該礦把規(guī)范職工安全操作行為，提高員工自身素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識作為安全生產(chǎn)的重要任務(wù)來抓，分專業(yè)、分工種為職工編印下發(fā)崗位風險辨識卡、應(yīng)急處置卡等，引導(dǎo)職工掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等內(nèi)容，督促職工主動履職盡責，為安全生產(chǎn)上好“防護鏈”。同時，對井下固定區(qū)域作業(yè)的職工進行崗位培訓(xùn)，大力推行“手指口述”“崗位描述”工作法，規(guī)定職工嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，做到“上標準崗、干標準活”。

壓實管理責任。該礦積極推進安全生產(chǎn)包保管理模式，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各級管理人員共同抓的工作格局，切實做到安全生產(chǎn)標準化、安全職責明確化、安全任務(wù)具體化。要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶著責任抓安全、帶著感情抓落實，按照“誰簽字、誰負責”的原則，加大監(jiān)管考核力度，切實做到壓力層層傳遞，責任層層落實，級級分解目標，人人共擔責任。以安全生產(chǎn)專項整治行動為契機，強化安全風險分級和隱患排查管控，重點對“一通三防”、頂板支護、地測防治水、機電管理、輔助運輸?shù)戎聻?zāi)因素排查，生產(chǎn)期間不間斷巡回檢查，保持嚴管理常態(tài)化，對于發(fā)現(xiàn)的隱患按照“五落實”要求進行整改，實行“閉環(huán)銷號”管理，確保隱患不留死角、不留盲區(qū)。充分發(fā)揮群防群治組織的作用，引導(dǎo)全體職工共同參與到維護礦區(qū)安全的工作中來，進一步提升企業(yè)凝聚力，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全、穩(wěn)定、有序的發(fā)展環(huán)境。