蒲白西固煤業(yè)：突出管理抓細(xì)節(jié) “望聞問(wèn)切”保安全

蒲白西固煤業(yè)：突出管理抓細(xì)節(jié)“望聞問(wèn)切”保安全

為積極推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)深學(xué)實(shí)、入心入腦，蒲白西固煤業(yè)綜采隊(duì)圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”，聚焦公司原煤安全生產(chǎn)，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)堅(jiān)定理想信念，厚植職工情懷，扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)踐行國(guó)有企業(yè)的使命與擔(dān)當(dāng)。

該公司綜采隊(duì)積極落實(shí)“三嚴(yán)格”措施（嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格措施、嚴(yán)格排查），明確包保連帶責(zé)任，層層傳遞管理壓力，督促管理人員抓現(xiàn)場(chǎng)安全、隱患排查、責(zé)任落實(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等情況，不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，有效發(fā)揮制度的制約性，對(duì)管理不到位、責(zé)任不明確、措施不落實(shí)的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。同時(shí)還必須注重預(yù)防抓管控，加大源頭防范力度，充分發(fā)揮管理人員作用，提高班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員安全素養(yǎng)和制止職工行為隱患的主動(dòng)性，始終堅(jiān)持“嚴(yán)管+真愛(ài)”的管控理念，以高壓態(tài)勢(shì)狠反行為隱患，切實(shí)提升管控效果，堅(jiān)持采用“望、聞、問(wèn)、切”的方法排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，確保隱患及時(shí)消除。

“望”。該公司認(rèn)真落實(shí)安全確認(rèn)制度，帶班干部、班組長(zhǎng)在開(kāi)工前及收工后，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)查出的隱患和“三違”現(xiàn)象視而不見(jiàn)、未及時(shí)制止的，除了被罰款外，本人還將進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班。

“聞”。該公司要求跟班干部和班組長(zhǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)必須眼觀六路、耳聽(tīng)八方，時(shí)刻保持高度的警惕性，能隨時(shí)“聞”到現(xiàn)場(chǎng)及系統(tǒng)內(nèi)的隱患預(yù)兆。

“問(wèn)”。該公司要求跟班干部開(kāi)工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全確認(rèn)，多問(wèn)多督促班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)職工。問(wèn)職工的“手指口述”內(nèi)容，問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改情況，問(wèn)安全設(shè)施、使用材料準(zhǔn)備情況等，確保現(xiàn)場(chǎng)安全隱患或問(wèn)題得到及時(shí)排查和處理。

“切”。該公司嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查，要求跟班干部和班組長(zhǎng)發(fā)揚(yáng)“三鐵”（鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕）精神，嚴(yán)于律己、敢于問(wèn)責(zé)、勇于較真，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合規(guī)定要求的，一律先停產(chǎn)后處理再問(wèn)責(zé)，對(duì)出現(xiàn)的“三違”、事故、事件做到追究處罰到位。

（蒲白西固煤業(yè)：周義明、朱鵬）