冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦三舉措提升安全管理能力

二季度以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦以安全生產(chǎn)為重點，不斷加強(qiáng)安全防護(hù)意識、安全管控能力、安全保障力度，堵塞安全漏洞，提升職工安全意識，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。該礦堅持多形式、多渠道開展安全文化活動，激勵、教育職工對安全文化由感性認(rèn)識升華到理性認(rèn)識，不斷完善規(guī)范各項安全規(guī)章制度，讓職工在制度約束和崗位規(guī)范中做到行為養(yǎng)成。把安全管理制度與說服、教育、親情等柔性化管理有效結(jié)合，把安全法律法規(guī)、規(guī)程措施落實到現(xiàn)場，落實到每一名職工、每一個崗位，結(jié)合安全風(fēng)險預(yù)控與現(xiàn)場“手指口述”安全確認(rèn)法，不斷增強(qiáng)搞好安全的能動性，提升職工安全風(fēng)險超前防控能力。

強(qiáng)化安全管控能力。該礦深化現(xiàn)場安全管控，提升現(xiàn)場安全程度。不斷加大安全隱患排查治理力度，強(qiáng)化重大隱患排查治理，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)境界高、品質(zhì)好、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、重安全的優(yōu)秀管理人才，讓他們在安全管理崗位上發(fā)揮帶動作用。不斷完善監(jiān)督管理機(jī)制，強(qiáng)化和制約生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)查的管理職能，安全管理部門對所有生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面跟蹤，嚴(yán)細(xì)安全績效考核辦法，對各級管理人員的安全工作業(yè)績進(jìn)行量化考核，形成人人查隱患、人人抓整改、人人監(jiān)督治理的良好局面。

強(qiáng)化安全保障力度。該礦完善設(shè)備責(zé)任制、巡回檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度、辦法，重心前移、深入現(xiàn)場、靠前指揮、把住關(guān)口。細(xì)化完善特殊時期各項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，強(qiáng)化預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)演練，切實提高全員應(yīng)急處置綜合能力。安全檢查嚴(yán)格執(zhí)行“三違”規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對查出隱患，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，從嚴(yán)追究問責(zé)、從嚴(yán)通報警示。規(guī)范職工勞動防護(hù)用品使用，嚴(yán)防意外傷害事故。