蒲白建莊礦業(yè)：做好“加減乘除”，提交上半年“中考”滿意答卷

產(chǎn)銷原煤263.2萬(wàn)噸，創(chuàng)造利潤(rùn)5.7億元，翻開(kāi)蒲白建莊礦業(yè)公司上半年的“中考答卷”，實(shí)現(xiàn)了安全“零目標(biāo)”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)均取得較好成績(jī)，高質(zhì)量完成了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的奮斗目標(biāo)，為奮斗全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為蒲白做強(qiáng)煤炭主業(yè)、陜煤打造世界一流能源集團(tuán)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

在穩(wěn)煤價(jià)、保供應(yīng)上做好“加法”

“我們要積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，嚴(yán)格落實(shí)陜煤集團(tuán)“煤炭產(chǎn)能釋放與保供穩(wěn)價(jià)專題會(huì)議”精神，多措并舉，全力打好‘強(qiáng)安全、保供應(yīng)，穩(wěn)煤價(jià)’主動(dòng)仗?！痹摴局饕I(lǐng)導(dǎo)多次在生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

今年以來(lái)，該公司堅(jiān)持從科學(xué)組織生產(chǎn)入手，協(xié)調(diào)生產(chǎn)性部室及區(qū)隊(duì)制定出生產(chǎn)任務(wù)激勵(lì)政策，進(jìn)一步激發(fā)干部職工生產(chǎn)動(dòng)力。并成立智能綜放、快速掘進(jìn)工作專班，每班安排專人緊盯現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)影響正常生產(chǎn)的各個(gè)方面系統(tǒng)保障工作，全面提升礦井單產(chǎn)單進(jìn)水平，確保原煤正常供應(yīng)。

面對(duì)煤炭市場(chǎng)形式，該公司不斷優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，將客戶結(jié)構(gòu)向電煤直供用戶靠攏，積極協(xié)調(diào)好電煤與非電煤、長(zhǎng)期和短期用戶的關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與用戶聯(lián)系溝通，在優(yōu)先保障電廠民生用煤的前提下，合理調(diào)配客戶發(fā)運(yùn)量，爭(zhēng)取滿足客戶需求，確保煤炭正常供應(yīng)。

在控成本、增效益上做好“減法”

“各部門(mén)要牢記“一切成本皆可降”，對(duì)工資、材料、用電、期間費(fèi)用等等變動(dòng)成本進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析，制定相應(yīng)措施，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本有效降低?！痹诔杀?a href=http://getpedicuristjobs.com/sggl/aqfx/ target=_blank class=infotextkey>分析會(huì)上，該公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)道。

今年以來(lái)，該公司堅(jiān)持采取“避峰填谷”、無(wú)功補(bǔ)償、直供電、修舊利廢、節(jié)能增效、礦井設(shè)備全生命周期管理，累計(jì)節(jié)約費(fèi)用212.23萬(wàn)元。并不斷發(fā)揮物資超市作用，實(shí)現(xiàn)代儲(chǔ)代銷、聯(lián)儲(chǔ)共備、庫(kù)存共享，降低庫(kù)存占用資金，確保生產(chǎn)需求，節(jié)約采購(gòu)成本。

為保證“三網(wǎng)一平臺(tái)”順利實(shí)施，該公司先后通過(guò)完善臺(tái)賬、健全體系、嚴(yán)格考核、及時(shí)糾偏等措施，把安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各類信息高度集成、及時(shí)反饋、實(shí)時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的協(xié)同調(diào)動(dòng)和科學(xué)決策，構(gòu)建了“看得見(jiàn)、理得順、算得清、管得準(zhǔn)”的經(jīng)營(yíng)調(diào)度協(xié)同指揮的新模式。

在抓改革、謀創(chuàng)新上做好“乘法”

“現(xiàn)在只需一鍵啟動(dòng)，打開(kāi)記憶截割，設(shè)備就按照電腦設(shè)定的程序自動(dòng)割煤，采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、皮帶輸送機(jī)便實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化作業(yè)?！痹谠摴局悄苷{(diào)度指揮中心，一名集控員自豪地說(shuō)道。

今年以來(lái)，該公司堅(jiān)持以建設(shè)“智能礦山、智慧礦區(qū)”為引領(lǐng)，不斷改革創(chuàng)新，將“四化”建設(shè)作為礦井實(shí)現(xiàn)“少人則安、無(wú)人則安”的重要途徑，先后實(shí)現(xiàn)了307智能綜采工作面各智能化子系統(tǒng)“一鍵啟?！薄⒁嚎刈詣?dòng)跟機(jī)移架、采煤機(jī)記憶截割等功能，403快速掘進(jìn)工作面掘錨機(jī)、運(yùn)錨機(jī)、自移機(jī)尾及視頻監(jiān)控等地面在線監(jiān)測(cè)和可視化管理，為下一步實(shí)現(xiàn)“減人增效、少人則安”目標(biāo)，打好了基礎(chǔ)。

同時(shí)完成了35KV變電所和主斜井皮帶巡檢機(jī)器人的投運(yùn)，其中主斜井巡檢機(jī)器人鋼絲繩牽引方案的實(shí)施，解決了巡檢機(jī)器人續(xù)航問(wèn)題。主運(yùn)輸皮帶、供電遠(yuǎn)程控制、水泵遠(yuǎn)程控制自動(dòng)化系統(tǒng)、智能裝車系統(tǒng)等已實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守、有人巡查。

在控風(fēng)險(xiǎn)、防隱患上做好“除法”

“無(wú)論到了什么時(shí)候，安全始終都要放在第一位，全體干部職工要不斷提升自身安全素養(yǎng)，強(qiáng)化自身安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全管理。”在安全辦公會(huì)上，該公司安全副總經(jīng)理這樣強(qiáng)調(diào)。

今年以來(lái)，該公司緊盯全年安全“零目標(biāo)”，先后采取安全辦公會(huì)、安全技能培訓(xùn)班、安全咨詢?nèi)?、周一學(xué)習(xí)日等形式，組織職工廣泛學(xué)習(xí)。創(chuàng)新開(kāi)展安全工作總結(jié)會(huì)，通過(guò)對(duì)上月好的安全經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié)推廣，不斷提升礦井安全管控水平；同時(shí)，對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)紅線規(guī)定進(jìn)行匯總，編印成“口袋書(shū)”發(fā)放學(xué)習(xí)，持續(xù)提升全員安全意識(shí)。

不斷健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、隱患排查機(jī)制等工作制度，并嚴(yán)格按照“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專業(yè)包?！钡墓ぷ鳒?zhǔn)則，堅(jiān)持從“人、機(jī)、環(huán)、管”四方面認(rèn)真研判業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)，并以雷霆之勢(shì)迅速組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)集中排查專項(xiàng)行動(dòng)，為不斷提高礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理工作效能提供堅(jiān)強(qiáng)保障。