冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦營(yíng)選科“三嚴(yán)”管理促進(jìn)下半年安全生產(chǎn)

下半年工作會(huì)召開(kāi)后，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦營(yíng)選科以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)管理、嚴(yán)作風(fēng)、嚴(yán)落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)做好下半年各項(xiàng)工作。

嚴(yán)管理，杜絕思想“弱”。該科牢固樹(shù)立“思想上的隱患是最大的安全隱患”的理念，嚴(yán)查職工“圖懶省事、冒險(xiǎn)蠻干、重生產(chǎn)輕安全”思想隱患。持續(xù)深化安全警示教育，收集反“三違”案例，制作安全警示教育片，錄制親情囑托微視頻，利用職工班前會(huì)、收工會(huì)微信群等組織職工觀看學(xué)習(xí)；組織“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法，通過(guò)講述親身經(jīng)歷，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工“安全第一”的意識(shí)，規(guī)范職工操作行為。

嚴(yán)作風(fēng)，杜絕執(zhí)行“弱”。該科制定下發(fā)了《管技人員上崗補(bǔ)充規(guī)定》，充分發(fā)揮管理人員表率作用，進(jìn)一步壓實(shí)管理人員安全職責(zé)，要求管理人員帶頭踐行嚴(yán)細(xì)實(shí)精工作作風(fēng)，積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以解決問(wèn)題為目標(biāo)，加強(qiáng)過(guò)程管控，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化監(jiān)督考核，每月根據(jù)作風(fēng)建設(shè)考核情況，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，提高工作執(zhí)行力。

嚴(yán)落實(shí)，杜絕質(zhì)量“弱”。始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為一項(xiàng)重中之重的工作，在持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化水平上下真功、下苦功。狠抓煤臺(tái)、裝車(chē)、鏟車(chē)現(xiàn)場(chǎng)管理，把握好安全生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范管理，規(guī)范操作，堅(jiān)決防止質(zhì)量滑坡，切實(shí)提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平，保證安全生產(chǎn)。