冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采三區(qū)下“狠招”抓好現(xiàn)場安全管理

7月份以來，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采三區(qū)把加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理作為安全工作的立足點(diǎn)、落腳點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有的放矢地抓好現(xiàn)場安全工作，并做到有安排、有落實(shí)、有檢查、有獎懲，為下半年安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

該區(qū)針對06206工作面的結(jié)束回收、東南區(qū)工作初采、工作程序多、零散作業(yè)人員多等不安全因素，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真分析，周密的安排部署，采取得力措施抓好現(xiàn)場管理。單位值班人員堅(jiān)守崗位，認(rèn)真布置好安全工作。跟班人員與工人同上同下，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，積極排查和治理現(xiàn)場隱患，提高跟班質(zhì)量。廣大職工特別注意抓好“一通三防”、頂板管理、防治水、安全設(shè)施的齊全完好、停送電管理制度等工作。同時狠抓“兵頭將尾”的現(xiàn)場管理，嚴(yán)管重罰，責(zé)任到人，執(zhí)行到位，對責(zé)任心不強(qiáng)、管理不嚴(yán)的班組長一律降職試用，對班組發(fā)生工傷和事故的班組長一律免職，并扣回全年安全效益獎，充分調(diào)動了區(qū)管理人員在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的積極主動性，為下半年安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。（李剛英）