淮北雙龍礦業(yè)公司安全生產(chǎn)“打假”出新招出實(shí)招

淮北雙龍礦業(yè)公司安全生產(chǎn)“打假”出新招出實(shí)招

到2021年7月中旬，雙龍礦業(yè)公司已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)八周年。面對(duì)這來之不易的成績，該公司沒有沾沾自喜，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，開展煤礦安全生產(chǎn)“打假”專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”三招進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，確保向安全生產(chǎn)更長周期邁進(jìn)。

吸取事故教訓(xùn)，“穩(wěn)”字當(dāng)頭，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。該公司認(rèn)真吸取陜西省榆林市榆陽區(qū)華瑞郝家梁礦業(yè)有限公司綜采工作面發(fā)生頂板透水透沙事故和河南商丘柘城“6.25”火災(zāi)事故，吸取教訓(xùn)、舉一反三，全面梳理各類風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、隱患排查、安全確認(rèn)等安全管理上，細(xì)化管控措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任排查落實(shí)，確保隱患不過班、不過夜。加大現(xiàn)場隱患排查力度，開展全方位的隱患排查，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，杜絕帶隱患作業(yè)。加大作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、安全標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場的落實(shí)力度，細(xì)化操作流程，嚴(yán)格重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管與督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患、制止違章違紀(jì)行為，切實(shí)把安全防范工作抓細(xì)抓實(shí)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找“準(zhǔn)”安全管理重心，確保安全生產(chǎn)。針對(duì)目前生產(chǎn)實(shí)際，該公司緊緊抓好“一個(gè)重點(diǎn)”，即加強(qiáng)井下工作面管理?！皟蓚€(gè)工程”即一是抓好Ⅱ1東探煤巷探放水工程，完善施工措施、優(yōu)化后路排水；二是抓好小朱莊塊段外機(jī)巷探放水和長距離通風(fēng)管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。落實(shí)“三個(gè)關(guān)鍵”，強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理，抓好通風(fēng)管理，強(qiáng)化干部作風(fēng)和制度執(zhí)行。管理干部要做到以上摔下、以身作則，深入現(xiàn)場做到“四勤四到”；強(qiáng)推干部規(guī)范管理，善于抓兩頭，善于抓持久，善于抓現(xiàn)場，促進(jìn)工作效率效果“雙提升”。強(qiáng)化制度執(zhí)行“剛性”，制度面前人人平等，注重制度執(zhí)行連續(xù)性和可操作性。

強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)實(shí)精，“狠”抓干部作風(fēng)，嚴(yán)格考核問責(zé)。制定下發(fā)了《雙龍公司干部作風(fēng)建設(shè)補(bǔ)充管理規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，提高干部責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格干部在崗值守制度，公司主要領(lǐng)導(dǎo)以上率下，分管領(lǐng)導(dǎo)、副總師，生產(chǎn)單位、職能科室及黨群部負(fù)責(zé)人在崗值守，嚴(yán)格落實(shí)簽字備案制度，對(duì)違反制度規(guī)定的，首次進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，累計(jì)兩次的進(jìn)行組織約談，三次的進(jìn)行組織召回，公司督查辦每天進(jìn)行督查，每天早會(huì)通報(bào)簽到情況，切實(shí)強(qiáng)化督查考核問責(zé)力度，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

淮北雙龍礦業(yè)公司黨委工作部??趙素萍