新疆天業(yè)集團(tuán)強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ) 全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　天業(yè)集團(tuán)物流產(chǎn)業(yè)秉承“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立以人為本的發(fā)展思想，全力抓好在建項(xiàng)目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷加強(qiáng)改進(jìn)安全管理基礎(chǔ)工作，提升安全管理水平，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司聚焦創(chuàng)效、經(jīng)營(yíng)回歸本質(zhì)。

夯實(shí)基礎(chǔ)管理

　　大力度開(kāi)展安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持提升安全管理水平、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、改善作業(yè)環(huán)境、增強(qiáng)本質(zhì)安全的核心理念，從消防安全管理、施工機(jī)械設(shè)備使用、臨電設(shè)施配置等基礎(chǔ)性建設(shè)抓起，將安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全員、全方位、全過(guò)程，有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，促進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人員安全思想意識(shí)不斷提高，在公司上下?tīng)I(yíng)造良好的安全氛圍。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

　　堅(jiān)持把安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)作為安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)。通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行目標(biāo)管理，層層簽訂安全環(huán)境職業(yè)健康管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的管理體系，在安全責(zé)任落實(shí)層面筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。積極開(kāi)創(chuàng)“強(qiáng)化安全文明建設(shè)、保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定、促進(jìn)公司全面深化改革創(chuàng)新發(fā)展”的新局面，為產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定夯實(shí)基礎(chǔ)保障。

健全保障體系

　　物流產(chǎn)業(yè)從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理、施工過(guò)程管控、隱患排查及治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)體系及應(yīng)急救援管理等方面入手，全面梳理查找問(wèn)題，總結(jié)分析薄弱環(huán)節(jié)，以強(qiáng)化管理、解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)施縱深管理，及時(shí)采取有效措施，補(bǔ)齊管理短板，確保安全生產(chǎn)硬軟件管理達(dá)標(biāo)，完善健全安全保障體系，筑牢安全生產(chǎn)堡壘，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)健前行。

加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督考核

　　嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查考核制度，通過(guò)開(kāi)展周檢、月檢、季檢，全覆蓋安全大檢查，實(shí)施排名、考核與問(wèn)責(zé)機(jī)制，確保安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的有效運(yùn)行。同時(shí)，針對(duì)安全考核中暴露的比較突出的、共性的問(wèn)題，安環(huán)辦組織安全管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，傳達(dá)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重要決策部署和《安全生產(chǎn)法》的安全生產(chǎn)主體責(zé)任要求，通過(guò)再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會(huì)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，增強(qiáng)安全管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)，提升安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提升。