工程設(shè)計(jì)及安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程措施編審管理制度（寨崖底煤業(yè)）

　　按照礦文件要求機(jī)運(yùn)專業(yè)負(fù)責(zé)井上下機(jī)電、運(yùn)輸、排水、供電及機(jī)運(yùn)系統(tǒng)改造等工程設(shè)計(jì);提供采煤、掘進(jìn)工作面運(yùn)輸、供電、排水設(shè)計(jì)，機(jī)電工程設(shè)計(jì)配套;計(jì)算總負(fù)荷量，并指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施;由施工單位對(duì)絞車、軌道、安全設(shè)施等機(jī)運(yùn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)，機(jī)電運(yùn)輸科審批，審批后由施工單位組織安裝。為切實(shí)提高機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)設(shè)計(jì)及安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程(措施)的編制水平整體提升，有效保障施工礦井機(jī)電運(yùn)輸安全和施工質(zhì)量，結(jié)合機(jī)電運(yùn)輸科工作實(shí)際，制定本制度。

　　一、職責(zé)界定

　　1、機(jī)電運(yùn)輸科主任工程師在機(jī)電副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織機(jī)運(yùn)系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)及作業(yè)規(guī)程(措施)的編制、審批及呈報(bào)工作，協(xié)助機(jī)電副總工程師抓好機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理工作。

　　2、分管大型設(shè)備工程師負(fù)責(zé)主通風(fēng)系統(tǒng)、主提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)以及大型固定設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝、施工作業(yè)規(guī)程的編制及審核工作。協(xié)助運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)組、機(jī)電修理廠技術(shù)員編制、修改、補(bǔ)充主通風(fēng)系統(tǒng)、主提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)以及大型固定設(shè)備安全質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備性能特征，并實(shí)時(shí)更新，以確保管理制度、操作規(guī)程的實(shí)用性、可操作性。

　　3、分管電氣工程師負(fù)責(zé)全礦井上下供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、整定計(jì)算、施工作業(yè)規(guī)程的編制及審核工作;計(jì)算礦井總負(fù)荷量，并指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)編制電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃、安全技術(shù)措施;負(fù)責(zé)編制月度、年度礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃及重點(diǎn)工程安全技術(shù)措施;協(xié)助供電隊(duì)組技術(shù)員編制、修訂、補(bǔ)充、完善機(jī)電電氣設(shè)備安全質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備性能特征，并實(shí)時(shí)更新，以確保管理制度、操作規(guī)程的實(shí)用性、可操作性。

　　4、分管運(yùn)輸工程師負(fù)責(zé)全礦運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、作業(yè)規(guī)程等編制及審核工作;協(xié)助運(yùn)輸隊(duì)組、皮帶隊(duì)組技術(shù)員編制、補(bǔ)充、修訂、完善運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、施工措施、設(shè)備性能特征，并實(shí)時(shí)更新，以確保管理制度、操作規(guī)程的實(shí)用性、可操作性。

　　5、礦井各隊(duì)組、皮帶、運(yùn)轉(zhuǎn)、供電、運(yùn)搬、機(jī)電修理廠主管技術(shù)員在機(jī)電運(yùn)輸科主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本隊(duì)組所轄范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目施工作業(yè)規(guī)程(措施)、工種崗位管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等編制工作，負(fù)責(zé)向分管工程師及時(shí)提供相關(guān)資料，協(xié)助分管工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)和審查等。

　　二、設(shè)計(jì)及作業(yè)規(guī)程(措施)要求

　　(一)設(shè)計(jì)要求

　　1、礦井主要機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的改造和更換的設(shè)計(jì)，使用的礦用產(chǎn)品選型必須符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策，遵循先進(jìn)適用、高效節(jié)能的原則。

　　2、設(shè)計(jì)工作要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦用設(shè)計(jì)規(guī)范》、國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。

　　3、設(shè)計(jì)工作必須與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符，施工中如現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化，原設(shè)計(jì)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要時(shí)，要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，以保證現(xiàn)場(chǎng)正常施工。

　　4、設(shè)計(jì)選型后必須由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)審查通過后，按照有關(guān)規(guī)定報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　(二)安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程(措施)的編制要求

　　1、安全技術(shù)措施均由施工單位編制，涉及到全礦井范圍的由機(jī)電運(yùn)輸科分管工程師編制。安全技術(shù)措施編制要做到內(nèi)容齊全、語言簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確規(guī)范、思路清晰、易于理解，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性;要做到章節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化、各類圖表格式化。措施編制前，編制人要深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握情況，措施編制要符合實(shí)際，具有指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全施工和規(guī)范安全操作的實(shí)際意義。

　　2、機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)措施的編制要做到圖面清晰、標(biāo)注齊全、比例恰當(dāng)、文字?jǐn)⑹銮宄?設(shè)備布置圖中要標(biāo)注相應(yīng)位置、設(shè)備名稱和有關(guān)技術(shù)參數(shù);供電系統(tǒng)圖中要標(biāo)注開關(guān)的規(guī)格型號(hào)、主要電纜規(guī)格型號(hào)、電纜長(zhǎng)度、兩相短路電流值、開關(guān)整定值、負(fù)荷功率等技術(shù)參數(shù)，并有審批簽字。

　　3、措施中繪圖一律用電腦繪制，并按照規(guī)定實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化編制和管理。

　　4、安全技術(shù)措施中文字?jǐn)⑹霾幻鲿r(shí)，必須附注圖表。

　　5、其他要求參照《集團(tuán)公司作業(yè)規(guī)程管理規(guī)定》、《寨崖底煤礦作業(yè)規(guī)程與安全技術(shù)措施管理辦法》執(zhí)行。

　　三、獎(jiǎng)罰辦法

　　1、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備及其輔助設(shè)施安裝、回收以及大型固定機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備或重要設(shè)施的安裝、檢修或更換，必須有經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁無措施施工。無措施施工的，對(duì)隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行100～200元/人的罰款。

　　2、礦井停產(chǎn)檢修和大型設(shè)備技術(shù)測(cè)定等工作，堅(jiān)持一項(xiàng)目一措施，嚴(yán)禁多個(gè)項(xiàng)目一份措施。在開工前2～3天由隊(duì)組技術(shù)員編寫技術(shù)措施報(bào)機(jī)電運(yùn)輸科分管工程師、主任工程師及分管副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師、安全科審批，審批后方可開工，檢修施工過程中嚴(yán)格按照技術(shù)措施執(zhí)行。否則，每次罰施工負(fù)責(zé)人100元。

　　3、措施編制出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤或措施中超過5個(gè)錯(cuò)別字的必須重新編制，并對(duì)編制人處以50元罰款。作業(yè)規(guī)程或措施編制不認(rèn)真，出現(xiàn)丟頁、重復(fù)、內(nèi)容錯(cuò)誤的每處對(duì)編制人處以50元罰款并予通報(bào)批評(píng)。

　　4、為了提高工程技術(shù)人員設(shè)計(jì)及編制規(guī)程措施的積極性，每季由機(jī)電副總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行一次設(shè)計(jì)及規(guī)程措施評(píng)比活動(dòng)，對(duì)評(píng)選出的設(shè)計(jì)及規(guī)程措施前三名分別給予300元、200元、100元的獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名給予300元的罰款。