黨委書記、董事長黨亞明到綠能公司種植基地調(diào)研檢查工作
7月30日，陜西中能煤田有限公司黨委書記、董事長黨亞明，副總經(jīng)理劉巍，財務(wù)總監(jiān)劉平等領(lǐng)導(dǎo)輕車簡從，深入到綠能公司可可蓋、井克梁農(nóng)牧種植基地現(xiàn)場進行調(diào)研檢查工作，對農(nóng)牧種植基地的后期發(fā)展出謀劃策，把脈定向。
7月的榆陽大地，驕陽似火。黨亞明一行頂著炎炎烈日，不顧汗水打濕了衣衫，來到可可蓋農(nóng)牧種植基地現(xiàn)場，對基地種植的苜蓿長勢情況進行了察看，對種植、澆灌、施肥、噴藥、土地利用率仔細進行了詢問了解。
作為“五新”中能多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，公司“聚焦項目轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)企業(yè)跨界增值”的發(fā)展構(gòu)架，明確了創(chuàng)新中能、安全中能、綠色中能、智慧中能、幸福中能的發(fā)展理念，為企業(yè)做第一、做唯一，實現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享高質(zhì)量發(fā)展只爭朝夕。
在井克梁農(nóng)牧種植基地，調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公，對種植基地的后續(xù)發(fā)展進行了深入探討。黨亞明提出，一要走出去，到國有農(nóng)墾集團公司對口單位結(jié)合綠能公司現(xiàn)狀，對標(biāo)學(xué)習(xí)其先進的管理經(jīng)驗，取長補短;二要請進來，利用土地的優(yōu)勢，與文化投資公司、農(nóng)墾單位進行聯(lián)姻，做好企業(yè)綜合發(fā)展的策劃，為企業(yè)做精做強注入新動能;三要坐下來，按照明確的發(fā)展方向，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，貫徹新發(fā)展理念。要抓好精細化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使綠能公司成為集旅游、觀光、農(nóng)業(yè)種植為一體的綜合性企業(yè);四要動起來，冷靜思考綠能公司當(dāng)前的現(xiàn)狀，對不能盈利的合作項目要堅決停下來，及時止損，盤活資產(chǎn)，達到國有資產(chǎn)的增值保值。(王惠武趙洋)
