冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦嚴(yán)細(xì)管控助推安全生產(chǎn)

　　進(jìn)入8月份以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦結(jié)合礦井實(shí)際，在安全管理過程中抓大不放小，從關(guān)鍵細(xì)節(jié)入手，進(jìn)行全方位細(xì)節(jié)管控，進(jìn)一步提升職工安全意識(shí)，規(guī)范職工行為，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　該礦嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持安全包保制度，層層落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)考核，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的管理格局。堅(jiān)持思想動(dòng)態(tài)排查，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，通過每班班前會(huì)安全健康確認(rèn)和職工信息反饋等多種途徑，對(duì)有思想浮動(dòng)的職工進(jìn)行走訪和座談，耐心教育引導(dǎo)，及時(shí)疏導(dǎo)職工情緒和心理問題，切實(shí)幫助職工解決生活中的實(shí)際困難，減輕職工的思想負(fù)擔(dān)，使職工在工作中輕裝上陣、專心工作，為安全工作提供思想保障。在現(xiàn)場管理中，始終把現(xiàn)場隱患排查工作放在首位，通過自檢、各單位互檢、安全小分隊(duì)不定期檢查等形式，圍繞人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)、環(huán)境的變化、管理上的缺陷等要素，對(duì)崗位存在的隱患進(jìn)行持之以恒的排查，對(duì)查出的每一條隱患實(shí)行限期整改，并嚴(yán)格復(fù)查，通過現(xiàn)場檢查，在職工中樹立小隱患帶來大事故的思想，提高職工排查隱患的主動(dòng)性和積極性。