? 峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷(xiāo)科工會(huì)聽(tīng)心聲穩(wěn)思想展作為

峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷(xiāo)科工會(huì)聽(tīng)心聲穩(wěn)思想展作為

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛(ài)軍)2021年以來(lái)，馬選廠運(yùn)銷(xiāo)科工會(huì)不斷拓寬職工訴求渠道，深入基層傾聽(tīng)職工心聲，積極為職工辦實(shí)事，辦好事，激勵(lì)職工奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)崗位建功。

　　該科工會(huì)將全科職工劃分為9個(gè)小組，各工會(huì)委員實(shí)行分組承包，利用班前會(huì)、座談會(huì)、生活會(huì)等多種形式，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司、廠黨委文件精神，通過(guò)解答職工所提問(wèn)題，達(dá)到“思想解惑、工作解憂(yōu)、生活解困”目的;開(kāi)展“煤城兒女心向黨”思想政治教育活動(dòng)，在微信群中公開(kāi)討論，群主負(fù)責(zé)收集整理建議，對(duì)實(shí)施方案按職工所提建議予以修正，鼓勵(lì)職工暢所欲言;開(kāi)通訴求熱線電話，設(shè)立職工談心室，動(dòng)態(tài)掌控每名職工思想變化。

　　該科工會(huì)以工會(huì)小組長(zhǎng)為思想巡檢員，對(duì)本班組職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行全過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控，注重發(fā)現(xiàn)班組內(nèi)不和諧因素，如情緒疙瘩、私人矛盾等，及時(shí)采取措施，解開(kāi)思想疙瘩，化解矛盾，滿(mǎn)足合理訴求;設(shè)置一名年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的職工為總巡檢員，協(xié)助各班長(zhǎng)收集信息解決問(wèn)題，并及時(shí)向工會(huì)反映，形成上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，堅(jiān)決不讓職工帶著思想包袱上崗。建立重點(diǎn)職工幫扶隊(duì)，對(duì)“三違”人員、換崗職工、最差員工開(kāi)展一對(duì)一談心活動(dòng)，目前共和職工談心12人次，解決困難5件，全科干部職工思想穩(wěn)定，目前調(diào)運(yùn)原煤75萬(wàn)噸，超調(diào)9.8萬(wàn)噸，外運(yùn)精煤44.1萬(wàn)噸，出色完成原煤調(diào)運(yùn)、精煤外運(yùn)、環(huán)保等各項(xiàng)工作。