蒲白西固煤業(yè)：以“家”為紐帶讓職工擁有更多幸福感
蒲白西固煤業(yè)今年5月20日連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)19周年，7月19日連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)7000天，8月份安全生產(chǎn)再創(chuàng)建礦以來新高，這與該公司工會堅持民主管理，竭誠為職工群眾服務(wù)作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，以“家”為紐帶，努力提升職工歸屬感、幸福感密不可分。
礦務(wù)公開，建凝心聚力的“民主之家”。在區(qū)隊辦公樓前設(shè)立礦務(wù)公開欄，每月定期將公司經(jīng)理層的入井跟帶班、職工工資、工資分配、困難職工幫扶、金秋助學、安全授旗、安全之星選評、三違處罰等在公布欄和信息站門前的電子大屏上公布，接受職工群眾監(jiān)督。
“明明白白上班，清清楚楚掙錢，公開透明透明的礦務(wù)隊務(wù)公開，讓我們心里敞亮、干工作更有勁頭。”綜采隊職工工資公布欄前高興地說。
通過職代會、礦務(wù)公開欄、科(隊)務(wù)公開欄等陣地，將工資獎金等職工關(guān)心的熱點、焦點、敏感問題亮化公示，接受職工群眾全方位監(jiān)督;通過季度經(jīng)營分析會、召開公司領(lǐng)導與職工代表和基層工會主席座談會，將經(jīng)營創(chuàng)效、和諧共建方面的問題定期向全礦職工公布，礦務(wù)公開民主管理在促進礦井和諧穩(wěn)定中的作用得到充分顯現(xiàn)。
該公司工會以職工滿意為標準，突出服務(wù)職工、突出問題導向、突出改革創(chuàng)新，擴大覆蓋面、增強凝聚力，努力建設(shè)職工群眾信賴的“民主之家”。通過各項民主管理工作的扎實開展，架起了工會聯(lián)系職工的連心橋，增進了企業(yè)和職工的互相理解、信任，不斷提升企業(yè)民主管理水平，促進了企業(yè)與職工的和諧共建。
以安全為本，建提升親和力的“親情之家”。在入井通道，該公司黨政領(lǐng)導和中層管理人員，帶頭加入到愛心服務(wù)行列。引導廣大職工樹立“西固煤業(yè)是我家，我家是西固煤業(yè)”的家企情懷，以愛心激發(fā)全體干部職工攻堅克難、敢為人先的敬業(yè)激情。
常態(tài)化開展安全知識知識有獎問答、安全文藝節(jié)目進區(qū)隊活動，在寓教于樂、潛移默化中提升全員安全意識，達到人人講安全、事事要安全、時時保安全的效果;不間斷開展夏送清涼、冬送溫暖、節(jié)日送祝福、鼓舞干勁、提振士氣。女工安全協(xié)管員更是將發(fā)自內(nèi)心的祝福寄語、安全叮囑灌輸?shù)铰毠ば目怖?，用濃濃的親情溫暖、感化、引導、啟發(fā)職工，用暖心服務(wù)，用貼心的親情慰問、潤心的茶水、連心的針線、真情服務(wù)職工。
依托“親情之家”，精心烹飪暖心宣教、溫心幫教、關(guān)心幫扶、愛心服務(wù)協(xié)管安全“四大套餐”，提升親和力、凝聚力，助力礦井安全生產(chǎn)“花好月圓”。通過建立“暖心驛站”“服務(wù)熱線”“心系職工、情暖西煤”服務(wù)平臺，等形式，形成具有西固煤業(yè)特色的“一家一站一線一臺”服務(wù)體系，“線、面”結(jié)合，加強職工群眾心靈關(guān)愛和人文關(guān)懷，架起工會服務(wù)職工、關(guān)愛職工“連心橋”。
按照一對一、一幫十、一保十“三個一”要求結(jié)對宣教不斷面，包保幫教不斷線。女工家協(xié)員與職工共同簽訂安全聯(lián)保責任書、包保協(xié)議、安全知識有獎問答等活動，營造西固煤業(yè)“一家親”的氛圍。
以職工為本，建關(guān)愛民生的“和諧之家”。該公司工會充分利用關(guān)愛職工微信公眾號、設(shè)關(guān)愛職工服務(wù)熱線等提高服務(wù)職工工作成效。推進利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制和權(quán)益保障機制建設(shè)，推進集體協(xié)商、召開公司領(lǐng)導與職工代表和基層工會主席座談會，同時，建立長效幫扶機制和困難職工檔案，以“三到位”使改革成果惠及更多職工。
“職工浴室暖心、停車場關(guān)愛職工溫心、直飲水喝著潤心、太陽能照明舒心、新工作服穿在身上貼心”公司工會關(guān)愛職工的親情真是事無巨細，無處不在。”掘進隊的一名職工在領(lǐng)到新工作服時高新地說。
今年以來，該公司工會把黨史學習教育融入日常工作之中，用職工群眾滿意不滿意來檢驗黨史學習成果。一是走訪救助到位，走訪慰問職工547戶并為他們送上慰問品;為28名女職工交特殊疾病險700元;為4戶職工申請辦理意外險，為一戶職工家屬辦理集團大病，救助10750元，金秋助學44000元;二是維護職工合法權(quán)益到位，積極與行政溝通協(xié)商，為后勤科職工解決了薪酬待遇支付問題。三是服務(wù)職工到位，對職工浴室進行升級改造、對職工更衣大廳空氣能制熱(冷)設(shè)施進行更新、修繕停車場、摩托車棚、更換太陽能照明設(shè)施;在職工宿舍樓前、職工餐廳門前、辦公樓安裝自動飲水機;在安全生產(chǎn)順利實現(xiàn)7000天之際，為全公司職工發(fā)放工作服500多套，既展現(xiàn)了職工昂揚向上的精神風貌，營造百尺竿頭更進一步的濃厚氛圍，又激發(fā)了職工積極參與企業(yè)民主管理，“十四五”實現(xiàn)“0111”奮斗目標的工作熱情和積極性。(彭拜)
