晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司 夯基固本強(qiáng)黨建 黨旗獵獵別樣紅

　　和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司黨委在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)史力行，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用，堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)，造輿論、營(yíng)氛圍、凝人心、聚能量，為企業(yè)安全生產(chǎn)、降本增效、和諧穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)力和輿論支持,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

　　加強(qiáng)思想政治工作，增強(qiáng)凝聚力。該公司黨委認(rèn)真開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨課、主題黨日、主題組織生活會(huì)等形式，進(jìn)行集體學(xué)習(xí)、開(kāi)展研討交流，發(fā)表自身體會(huì)、聽(tīng)取他人感悟，剖析查擺問(wèn)題、明確整改方向，真正達(dá)到學(xué)有所思、學(xué)有所得、學(xué)有所成。切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，做到“逢會(huì)必講思想政治工作、必講干部職工隊(duì)伍思想引導(dǎo)、必講組織紀(jì)律”“三必講”。充分利用條幅、電子屏、微信公眾號(hào)等大力宣傳集團(tuán)公司的各項(xiàng)改革政策和經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，大力弘揚(yáng)晉能控股企業(yè)文化，要求每一位干部員工熟記于心，做到文化融合，管理認(rèn)同。圍繞技術(shù)創(chuàng)新、技能大賽、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、降低成本等方面取得的成績(jī)，深入宣傳生產(chǎn)一線(xiàn)涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，著力營(yíng)造激昂向上的工作氛圍。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持“一把手”親自抓，不回避問(wèn)題和矛盾，深入排查不穩(wěn)定因素，嚴(yán)守輿情、穩(wěn)定紅線(xiàn)，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　嚴(yán)格“黨建一體化”考核，提高免疫力。該公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，強(qiáng)化“黨建一體化”考核，健全完善“三定、九管、三考核”黨建制度考核體系，要求各基層黨支部圍繞發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，構(gòu)建“六包六保”考核評(píng)分體系，黨員干部圍繞發(fā)揮先鋒模范作用，構(gòu)建“一包三”“六聯(lián)保”考核評(píng)分體系，在全公司深入開(kāi)展“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+轉(zhuǎn)型發(fā)展”“黨建+提質(zhì)增效”等創(chuàng)建活動(dòng)，構(gòu)建黨建工作融入中心、服務(wù)大局的良好格局，真正做到“一個(gè)支部一堡壘”“一個(gè)黨員一面旗”。公司紀(jì)委積極創(chuàng)新工作方式方法，進(jìn)一步拓展工作范圍和深度，強(qiáng)化廉潔自律、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、效能監(jiān)察、源頭治理等重點(diǎn)工作，堵塞了管理漏洞，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好工作環(huán)境。

　　發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，提升向心力。該公司黨委以爭(zhēng)創(chuàng)“黨建示范單位”、爭(zhēng)創(chuàng)“黨員示范區(qū)”、爭(zhēng)創(chuàng)“黨員示范崗”為活動(dòng)載體，制定了《創(chuàng)建黨建示范單位、黨員示范區(qū)、黨員示范崗百分考核標(biāo)準(zhǔn)》，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，引導(dǎo)廣大員工立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。創(chuàng)建活動(dòng)與日常工作做到“五個(gè)結(jié)合”，即與安全管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“零違章”“零事故”目標(biāo);與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成;與“降減提”工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)效益最大化;與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，破解生產(chǎn)中的“瓶頸”難題;與信訪(fǎng)穩(wěn)定相結(jié)合，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。

　　公司黨委大力開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，對(duì)全公司所有困難職工進(jìn)行了調(diào)查摸底，按困難等級(jí)發(fā)放救濟(jì)金，組織全公司人員進(jìn)行健康體檢，樹(shù)立了企業(yè)良好的社會(huì)形象。實(shí)施各種職業(yè)技能大賽，大力推行黨員結(jié)對(duì)幫扶，積極開(kāi)展各種文體活動(dòng)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入了活力。