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工區(qū)管理帶班制度(2021修編)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-23 11:52 來源:煤礦安全網(wǎng) 工區(qū) 管理 帶班 制度 2021 修編

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,樹立“安全為天,質(zhì)量為本”的思想意識(shí),切實(shí)抓好現(xiàn)場的安全生產(chǎn),特制定工區(qū)管理人員八小時(shí)帶班抓現(xiàn)場制度。

  一、各工區(qū)管理人員配備滿四人及以上的,必須保證每班有一人現(xiàn)場八小時(shí)帶班;不足四人的,必須保證中、夜班有一人現(xiàn)場八小時(shí)帶班。

  二、工區(qū)八小時(shí)帶班人員,入井前必須穿工作服到井口安全信息辦公室掛牌并填寫入井時(shí)間登記表,升井后必須穿工作服親自到井口安全信息辦公室摘牌并填寫升井時(shí)間登記,填寫管理人員下井卡。

  三、工區(qū)八小時(shí)帶班管理人員,入、升井時(shí)間要與職工同下同上,必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。井口安全信息辦公室值班人員做好監(jiān)督。

  四、工區(qū)八小時(shí)帶班管理人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn),以身作則,帶頭實(shí)干,在搞好全面安全質(zhì)量管理、確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行的前提下,積極抓好生產(chǎn)組織,確保完成各項(xiàng)工作任務(wù):

  ⑴對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任,積極搞好“雙基”建設(shè),及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題,并抓好存在問題的落實(shí)整改,保證本班安全生產(chǎn)。

 ?、谱ズ卯?dāng)班的生產(chǎn)管理。實(shí)現(xiàn)作業(yè)程序、生產(chǎn)操作、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、工具擺放、安全用語、個(gè)體防護(hù)用品使用、安全標(biāo)志等標(biāo)準(zhǔn)化。保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

 ?、亲ズ帽景喙こ藤|(zhì)量和文明生產(chǎn)。保證本班工程質(zhì)量時(shí)時(shí)合格,一級品率達(dá)到60%以上。

 ?、榷沤^違章指揮,嚴(yán)格制止“三違”,教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,嚴(yán)格按章作業(yè)。

  五、安全信息值班人員要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格制度,嚴(yán)格監(jiān)督。否則,按失職論處,嚴(yán)肅處理。

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