為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹(shù)立“安全為天，質(zhì)量為本”的思想意識(shí)，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，特制定工區(qū)管理人員八小時(shí)帶班抓現(xiàn)場(chǎng)制度。
一、各工區(qū)管理人員配備滿(mǎn)四人及以上的，必須保證每班有一人現(xiàn)場(chǎng)八小時(shí)帶班;不足四人的，必須保證中、夜班有一人現(xiàn)場(chǎng)八小時(shí)帶班。
二、工區(qū)八小時(shí)帶班人員，入井前必須穿工作服到井口安全信息辦公室掛牌并填寫(xiě)入井時(shí)間登記表，升井后必須穿工作服親自到井口安全信息辦公室摘牌并填寫(xiě)升井時(shí)間登記，填寫(xiě)管理人員下井卡。
三、工區(qū)八小時(shí)帶班管理人員，入、升井時(shí)間要與職工同下同上，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。井口安全信息辦公室值班人員做好監(jiān)督。
四、工區(qū)八小時(shí)帶班管理人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)，以身作則，帶頭實(shí)干，在搞好全面安全質(zhì)量管理、確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行的前提下，積極抓好生產(chǎn)組織，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)：
⑴對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任，積極搞好“雙基”建設(shè)，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并抓好存在問(wèn)題的落實(shí)整改，保證本班安全生產(chǎn)。
?、谱ズ卯?dāng)班的生產(chǎn)管理。實(shí)現(xiàn)作業(yè)程序、生產(chǎn)操作、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、工具擺放、安全用語(yǔ)、個(gè)體防護(hù)用品使用、安全標(biāo)志等標(biāo)準(zhǔn)化。保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
?、亲ズ帽景喙こ藤|(zhì)量和文明生產(chǎn)。保證本班工程質(zhì)量時(shí)時(shí)合格，一級(jí)品率達(dá)到60%以上。
?、榷沤^違章指揮，嚴(yán)格制止“三違”，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，嚴(yán)格按章作業(yè)。
五、安全信息值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格監(jiān)督。否則，按失職論處，嚴(yán)肅處理。
