設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施審批制度（2021修編）

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)管理工作的有關(guān)規(guī)定，提高設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施的編制質(zhì)量和可操作性，更好的指導(dǎo)服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)研究決定，特制定設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施審批制度，具體內(nèi)容如下：

　　一、礦總工程師是設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施技術(shù)管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)組織各類施工設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、措施的編制、審查。

　　二、副總工程師對(duì)分管專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)分管專業(yè)的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施進(jìn)行編制、初審。

　　三、各業(yè)務(wù)科室，在總工程師、副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下組織有關(guān)單位完成設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的編制、審查、復(fù)審和實(shí)施等各項(xiàng)工作。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際定期及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善。

　　四、安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)程、措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，把好最后一道關(guān)口。

　　五、設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的會(huì)審，由總工程師組織，分管副總及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，集體會(huì)審，并提出會(huì)審意見(jiàn)。

　　六、已批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施由區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織工人學(xué)習(xí)、貫徹和實(shí)施。

　　七、工區(qū)技術(shù)員在業(yè)務(wù)科室有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)程、措施進(jìn)行編制;工區(qū)技術(shù)員在區(qū)長(zhǎng)的組織下負(fù)責(zé)向職工傳達(dá)規(guī)程措施，并負(fù)責(zé)考試卷命題和考試登記，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化要及時(shí)補(bǔ)充措施，與其它管理人員共同抓好規(guī)程、措施的落實(shí)。

　　八、總工程師每月組織分管副總工程師業(yè)務(wù)部門專業(yè)技術(shù)人員對(duì)規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行復(fù)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改、補(bǔ)充和完善。

　　九、分管副總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況和現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件變化情況進(jìn)行分析檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)制定措施進(jìn)行整改，并由區(qū)隊(duì)技術(shù)員做好記錄。

　　十、要積極推廣采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和先進(jìn)的管理方法，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，針對(duì)性和可操作性要強(qiáng)，使其真正起到指導(dǎo)施工、保證安全、提高質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的作用。

　　十一、規(guī)程、措施編制前，礦分管副總工程師要組織有關(guān)的業(yè)務(wù)科室及區(qū)隊(duì)技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，確保規(guī)程措施的針對(duì)性，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。