一、生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容
生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容包含回采進(jìn)尺、掘進(jìn)進(jìn)尺、煤炭產(chǎn)量、巷修進(jìn)尺及重點(diǎn)工程。適用于月度、季度、年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制、上報(bào)、實(shí)施和考核。
二、生產(chǎn)計(jì)劃編制
每月22日生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)相關(guān)科室和施工隊(duì)組協(xié)調(diào),在總工和生產(chǎn)礦長(zhǎng)確認(rèn)下制定月度生產(chǎn)計(jì)劃及重點(diǎn)工程,保證年度計(jì)劃完成。
三、生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)
生產(chǎn)技術(shù)科于每月25日前,在協(xié)調(diào)會(huì)給隊(duì)組下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃及重點(diǎn)工程。
四、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行 生產(chǎn)隊(duì)組必須認(rèn)真貫徹、落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,任何隊(duì)組和個(gè)人都不得隨意更改。 生產(chǎn)隊(duì)組要根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃編制本隊(duì)組本月生產(chǎn)計(jì)劃,把計(jì)劃任務(wù)分解細(xì)化到每天、每旬,對(duì)各項(xiàng)工作安排要有具體內(nèi)容、時(shí)限,生產(chǎn)隊(duì)組每旬編制本旬總結(jié)、下旬計(jì)劃,參加每旬總結(jié)會(huì),并分析未完成原因。 生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后,各隊(duì)組要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)規(guī)程措施,提高職工現(xiàn)場(chǎng)操作能力;采取措施保證職工出勤率,加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)工作,提高勞動(dòng)效率,均衡組織生產(chǎn),避免前松后緊現(xiàn)象發(fā)生;各隊(duì)組在生產(chǎn)過(guò)程中必須滿(mǎn)足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,做到安全生產(chǎn)。 輔助隊(duì)組必須按要求積極配合生產(chǎn)隊(duì)組完成生產(chǎn)計(jì)劃,各隊(duì)組有沖突時(shí),由調(diào)度室協(xié)調(diào)安排,保證生產(chǎn)隊(duì)組正常生產(chǎn)。 調(diào)度室、安監(jiān)隊(duì)及生產(chǎn)技術(shù)科要實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)隊(duì)組生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)隊(duì)組在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,及時(shí)糾正生產(chǎn)過(guò)程中的不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范行為,確保安全和工程質(zhì)量,保證生產(chǎn)計(jì)劃完成。 各職能科室圍繞月度生產(chǎn)計(jì)劃,要充分發(fā)揮自己的崗位職能,為生產(chǎn)隊(duì)組做好輔助工作,保證生產(chǎn)計(jì)劃完成。