為加強全礦機電設(shè)備備品配件的管理，發(fā)揮設(shè)備潛能，服務(wù)礦井生產(chǎn)，特制定以下管理規(guī)定：
一、材料小組負責全礦配件計劃的整理匯總，做好到貨后的驗收入庫，安排好自制配件的管理。
二、每月16號前各單位將下月份所需配件計劃交機電科，所需用的配件要詳細寫明主機名稱、型號及配件名稱、型號或圖號、數(shù)量，機電科審核，材料小組匯總后及時落實庫存，編寫采購計劃或安排機廠加工。
三、使用單位要督促供應(yīng)公司購買、機修廠加工，保證生產(chǎn)正常需求。
四、機電科、材料小組設(shè)備管理員要經(jīng)常深入現(xiàn)場了解配件的質(zhì)量、使用、消耗情況及有關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)。
五、各單位嚴格控制配件消耗，盡量修舊利廢，節(jié)約開支，對修舊利廢雙增雙節(jié)和小改小革成績顯著者予以適當獎勵。
六、所有配件(外購及自制)都必須經(jīng)設(shè)備管理員驗收后方能入庫。避免劣質(zhì)產(chǎn)品入庫，否則使用單位有權(quán)拒絕領(lǐng)用和退庫，誰采購誰退貨，誰制造誰返工，因不負責任而造成的經(jīng)濟損失由經(jīng)辦人負責。
