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軍城煤礦調(diào)度管理制度(2021修編)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-23 13:47 來源:煤礦安全網(wǎng) 煤礦 調(diào)度 管理 管理制度 制度 2021 修編

  為規(guī)范調(diào)度管理程序,充分發(fā)揮調(diào)度室指揮中心的作用,及時(shí)準(zhǔn)確指揮生產(chǎn)和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令,確保安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)機(jī)制的有序運(yùn)行和發(fā)展,特制定以下管理制度。

  一、調(diào)度室的權(quán)利

  1、負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)的組織和指揮,按生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃和有關(guān)會議決定均衡組織生產(chǎn),完成礦井的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會和生產(chǎn)平衡會,積極督促落實(shí)會議的各項(xiàng)決定,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作完成情況 ,對影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán),下達(dá)調(diào)度命令,組織有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行處理,全礦各單位必須無條件的服從調(diào)度室的統(tǒng)一指揮。

  3、負(fù)責(zé)調(diào)度通知、通報(bào)的上傳下達(dá),各單位、部門必須認(rèn)真執(zhí)行。

  4、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)的要求,隨時(shí)調(diào)動人力、物力和車輛,各單位必須無條件的服從,特殊情況時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)的急需,可以簽發(fā)領(lǐng)料單,組織車輛,落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn),事后補(bǔ)辦手續(xù)。不服從安排影響生產(chǎn)的,視情節(jié)輕重予以200—1000元罰款,并通報(bào)批評。

  5、調(diào)度值班人員有權(quán)對礦井所有作業(yè)場所、施工地點(diǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,有權(quán)停止作業(yè)、落實(shí)整改,對“三違”人員和妨礙正常生產(chǎn)工作的單位和個(gè)人,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  二、調(diào)度管理制度

  1、 調(diào)度會議制度

  生產(chǎn)調(diào)度會議必須由工區(qū)區(qū)長或書記參加,有事不能參加者,必須由區(qū)長或書記指派一名副區(qū)長參加,無故不參加調(diào)度會的每次罰款100元(生產(chǎn)科室助工以上管理人員參加,后勤科室部門負(fù)責(zé)人參加);對遲到、早退者罰款100元;為保持會議期間的安靜,帶手機(jī)者必須關(guān)掉手機(jī)或設(shè)置靜音,開會期間如發(fā)現(xiàn)手機(jī)響鈴,一次罰款50元;對各類會議安排的工作不及時(shí)落實(shí)的,對單位、部門責(zé)任人罰款100元。對問題處理后不及時(shí)匯報(bào)的每條罰款50元。

  2、調(diào)度指揮制度

  礦調(diào)度室作為全礦調(diào)度指揮中心,各有關(guān)單位必須按規(guī)定時(shí)間及時(shí)的向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)天的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售量、用電量、排水量等情況。否則,對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人罰款50元/次。在調(diào)度指揮過程中,要求調(diào)度值班人員必須大膽行使調(diào)度職權(quán),對調(diào)度室安排的工作不執(zhí)行或不服從的,對責(zé)任人罰款200元/次,落實(shí)不及時(shí)的,對責(zé)任人罰款100元/次。因拒不執(zhí)行調(diào)度值班人員的安排造成嚴(yán)重后果的,對責(zé)任單位罰款2000~5000元/次,同時(shí)對相關(guān)責(zé)任人連帶罰款200~500元/次。各單位不得以任何形式干擾正常調(diào)度工作,對妨礙和干擾調(diào)度秩序者予以100元的處罰,情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰,并交礦保衛(wèi)科嚴(yán)肅處理。

  3、現(xiàn)場匯報(bào)管理規(guī)定

  (1)、區(qū)隊(duì)管理人員下井匯報(bào):

  區(qū)隊(duì)跟班管理人員每班不少于二次向調(diào)度室匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,即班中、班末匯報(bào),每少匯報(bào)一次罰款50元。班中遇有特殊情況,要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。區(qū)隊(duì)跟班管理人員下井時(shí)間不得少于八小時(shí),區(qū)隊(duì)管理人員下井檢查時(shí)間不得少于三小時(shí),以調(diào)度室井下考勤系統(tǒng)查尋結(jié)果為準(zhǔn)(下井時(shí)間以井底出罐、上井時(shí)間以井口出罐時(shí)間為準(zhǔn))。

  (2)、礦管理人員深入現(xiàn)場及跟班匯報(bào):

  礦管理人員下井檢查、夜間查崗及礦領(lǐng)導(dǎo)帶班,要全面掌握井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況,落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度和措施,加強(qiáng)對重點(diǎn)場所、關(guān)鍵部位、零散崗位等特殊地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止“三違”行為,班中遇有特殊情況,要隨時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。跟班人員每班班末向調(diào)度室匯報(bào)井下檢查情況,由調(diào)度室做好匯報(bào)記錄,不匯報(bào)罰款50元。礦管理人員帶班不得少于八小時(shí)。

  3、事故匯報(bào)制度

  ⑴各單位必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)出現(xiàn)的各類事故,對現(xiàn)場發(fā)生的各類影響生產(chǎn)的事故,必須在10分鐘內(nèi)匯報(bào)調(diào)度室,以便及時(shí)調(diào)度和指揮。對隱瞞事故不報(bào)者,一經(jīng)查出,對現(xiàn)場責(zé)任人及工區(qū)值班人員各罰款200元,造成重大影響的由礦追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  ⑵調(diào)度室值班人員必須及時(shí)做好記錄,并妥善安排和處理,并視情節(jié)輕重逐級匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。

  4、責(zé)任落實(shí)制度

  調(diào)度員對會議及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作必須逐項(xiàng)落實(shí),要求必須按規(guī)定時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)完成,責(zé)任單位在執(zhí)行過程中出現(xiàn)特殊情況需及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,調(diào)度室在接到匯報(bào)時(shí),首先做好記錄并向安排工作的礦領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門匯報(bào),重新確定采取的措施及完成時(shí)間。責(zé)任單位不按時(shí)落實(shí)的罰單位負(fù)責(zé)人100元,并限時(shí)完成。

  5、檢修制度

  各單位嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間檢修,保證檢修質(zhì)量;影響其它單位的檢修項(xiàng)目,未經(jīng)業(yè)務(wù)科室或調(diào)度室批準(zhǔn)不得私自檢修,否則,罰單位責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人各200元/次。特殊情況,及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室和分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意后方可進(jìn)行。由礦平衡的檢修項(xiàng)目,超過規(guī)定時(shí)間,每超30分鐘,影響一個(gè)工作面,罰責(zé)任人、工區(qū)跟班、值班人員各100元,對單位罰200元;采區(qū)系統(tǒng)影響,罰責(zé)任人、工區(qū)跟班、值班人員各100元,對單位罰500元;礦井系統(tǒng)影響,罰責(zé)任人、工區(qū)跟班、值班人員各200元,對單位罰1000元,并根據(jù)造成的影響損失大小按礦工資文件追究責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  6、事故分析制度

  影響生產(chǎn)的各類事故,調(diào)度員做好詳細(xì)記錄,并做到一事故一分析,對分析出的問題由專業(yè)部門或單位負(fù)責(zé)落實(shí)解決。事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員組織,事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加。分析時(shí)必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人,并拿出處理意見,并將分析結(jié)果和處理意見在第二天早調(diào)度會上匯報(bào);當(dāng)天不能分析的,調(diào)度員做好記錄,由調(diào)度室值班人員調(diào)度會上匯報(bào)并安排分析時(shí)間及地點(diǎn),無故不參加者罰款100元,遲到者罰款50元,在事故分析中,如提供假情況、說假話、無理取鬧,對當(dāng)事人罰款100~300元,嚴(yán)重者交礦處理。

  7、調(diào)度室秩序制度

  調(diào)度室內(nèi)禁止吸煙,閑雜人員不能隨意進(jìn)入調(diào)度室,嚴(yán)禁大聲喧嘩。保持調(diào)度室內(nèi)清潔衛(wèi)生,桌椅排放整齊,臺面無雜物。否則對當(dāng)值人員罰款50元。

  三、工區(qū)值班制度

  礦屬各生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)每天必須安排至少一名管理人員24小時(shí)值班,全權(quán)負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作,主要職責(zé)及規(guī)定如下:

  1、全面負(fù)責(zé)本單位當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作,做到全面、安全的完成本單位當(dāng)日各項(xiàng)任務(wù)。

  2、掌握本單位的安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)組織人員迅速處理并立即匯報(bào)調(diào)度室,無故不匯報(bào)的,按礦有關(guān)規(guī)定處罰。

  3、組織落實(shí)好礦領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

  4、對本單位出現(xiàn)的各類事故,安排處理完后,立即組織本單位有關(guān)人員進(jìn)行分析,對事故的分析處理意見書面報(bào)礦調(diào)度室,需要礦上分析的,礦上另行組織人員分析處理。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制,做好值班記錄,對當(dāng)日未辦以及待辦的事宜要向接班人交待清楚。

  6、值班人員嚴(yán)禁班中喝酒,否則將對責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)并予以嚴(yán)肅處理。

  7、值班人員必須堅(jiān)持24小時(shí)值班,無故不得離開值班室,如有特殊情況離開值班室時(shí)必須另行安排本單位班子成員替班,否則,按脫崗論處,并對其罰款100元。嚴(yán)禁文書及其他相關(guān)人員(非工區(qū)管理人員)替班頂崗,否則罰款100元/次。

  四、調(diào)度值班人員管理規(guī)定

  為規(guī)范調(diào)度管理程序,嚴(yán)格調(diào)度值班制度,充分發(fā)揮調(diào)度室指揮中心的作用,及時(shí)準(zhǔn)確指揮生產(chǎn)和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令,確保安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)機(jī)制的有序運(yùn)行和發(fā)展,特制定以下管理制度

  1、值班人員必須全面了解當(dāng)天礦井生產(chǎn)情況及生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的主要問題,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作完成情況 ,對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行處理,督促有關(guān)單位落實(shí)解決,要及時(shí)向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)。

  2、在調(diào)度指揮過程中,要求調(diào)度值班人員必須大膽行使調(diào)度職權(quán),對調(diào)度室安排的工作不執(zhí)行或不服從的,對責(zé)任人罰款200元/次,落實(shí)不及時(shí)的,對責(zé)任人罰款100元/次。因拒不執(zhí)行調(diào)度值班人員的安排造成嚴(yán)重后果的,對責(zé)任單位罰款2000~5000元/次,同時(shí)對相關(guān)責(zé)任人連帶罰款200~500元/次。

  3、值班人員要隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)組織有關(guān)部門迅速處理,必要時(shí)親臨現(xiàn)場指揮,以保證正常生產(chǎn)。

  4、區(qū)隊(duì)人員現(xiàn)場匯報(bào)情況必須由生產(chǎn)調(diào)度值班人員接聽并作記錄,區(qū)隊(duì)人員匯報(bào)時(shí)間生產(chǎn)值班人員嚴(yán)禁外出,否則罰款100元。

  5、調(diào)度值班人員要把匯報(bào)的內(nèi)容記錄清楚,根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握現(xiàn)場情況。特別是礦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和下達(dá)的指示,一定要記錄清楚,并及時(shí)傳達(dá)安排,如有一次錯(cuò)記、漏記和記錄不清,對調(diào)度值班人員罰款20元。

  6、值班人員要堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班制度,值班人員因事外出,必須向當(dāng)天值班的礦領(lǐng)導(dǎo)請假,并向調(diào)度室說明去向,否則罰款50元,值班人員下井時(shí),生產(chǎn)和機(jī)電值班人員要錯(cuò)開時(shí)間,保證調(diào)度室24小時(shí)內(nèi)有礦值班人員,礦值班人員下井時(shí)向值班調(diào)度員說明下井地點(diǎn)、范圍、并及時(shí)與調(diào)度室聯(lián)系,嚴(yán)禁值班人員隨意脫崗?fù)獬觯駝t,對當(dāng)事人罰款100元。(注:遇安全大檢查時(shí),機(jī)電值班人員不得下井,可參加地面檢查。)

  7、調(diào)度值班人員嚴(yán)禁班中喝酒,否則將對責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)并予以嚴(yán)肅處理。

  8、調(diào)度室安排的值班人員,無故不能拒絕,否則罰款100元,確因有事,需經(jīng)值班礦領(lǐng)導(dǎo)同意后,由調(diào)度室另行安排其他人員替班。

  9、調(diào)度值班人員工作責(zé)任心不強(qiáng),工作出現(xiàn)明顯失誤,視情節(jié)輕重予以50~200元罰款。

  調(diào)度值班人員嚴(yán)格遵守以上規(guī)定,要充分利用調(diào)度指揮監(jiān)控系統(tǒng),對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)催問,掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)情況,及時(shí)調(diào)度組織現(xiàn)場生產(chǎn),共同努力,保證我礦各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。

  五、調(diào)度員管理規(guī)定

  1、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題由跟班人員及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度員做好詳細(xì)記錄,及時(shí)平衡協(xié)調(diào)處理,并將處理意見做好記錄。調(diào)度員不能處理的問題及時(shí)匯報(bào)礦值班人員及礦領(lǐng)導(dǎo),由礦值班人員或礦領(lǐng)導(dǎo)組織處理。

  緊急情況下,調(diào)度員有權(quán)直接下達(dá)停產(chǎn)撤人的指令。

  調(diào)度室調(diào)度員要把井下匯報(bào)的內(nèi)容記錄清楚,根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握現(xiàn)場情況,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做出快速反應(yīng)。特別是礦級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和下達(dá)的指示,一定要記錄清楚,并及時(shí)傳達(dá),如有一次錯(cuò)記、漏記和記錄不清,對調(diào)度員罰款20元。

  2、調(diào)度員做好各種調(diào)度內(nèi)業(yè)資料的整理工作。

  3、調(diào)度員工作責(zé)任心不強(qiáng),工作出現(xiàn)明顯失誤,視情節(jié)輕重予以50~200元罰款。前一天礦值班人員必須在每天調(diào)度會后,在調(diào)度室向當(dāng)天值班人員進(jìn)行值班交接工作,交班內(nèi)容包括:各采掘工作面、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的主要問題及遺留問題處理情況,雙方交接完后在值班交接記錄上簽字。

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