一、在機電科長組織下，由分管機電礦長主持每月召開一次機電運輸專業(yè)例會，機電科全體人員、安監(jiān)處機運室人員、各工區(qū)(單位)機電區(qū)長參加。
二、例會由機電科長傳達最新的工作任務(wù)，分析礦井各大系統(tǒng)在生產(chǎn)中存在的重大事故隱患，制定解決的措施、方案，檢查上月機電運輸例會的工作落實情況，并對未完成的工作做出處理決定，對下一步工作進行安排部署。
三、在例會上各與會人員要匯報旬檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及落實整改情況，討論下月機電運輸專業(yè)需要解決的問題。
四、對礦上排查出來的事故隱患，要保證時間、資金、措施、質(zhì)量、人員"五落實"，做到真正解決問題并監(jiān)督落實到位。
五、作好與各科室的協(xié)調(diào)工作，加強對各工區(qū)的機電運輸方面的管理工作。
六、在例會上對上月的設(shè)備使用管理情況作出總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)并拿出下一步設(shè)備管理的實施方案。
七、會議內(nèi)容要有詳細記錄并建立檔案，具體由機電科負責并落實。
