神寧集團白芨溝煤礦掘進隊隊長安全生產(chǎn)責任制
在礦黨委和礦長領導下，全面負責本隊的行政工作。
第一條認真落實礦上的各項指令的措施，嚴格執(zhí)行礦上制定的各項規(guī)章制度。
第二條根據(jù)礦下達的生產(chǎn)任務，制定相應的生產(chǎn)計劃和措施，合理組織生產(chǎn)，保證全隊生產(chǎn)任務的完成。
第三條隊長是全隊的安全責任者，應認真的抓好全隊的安全生產(chǎn)，教育員工嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，保證工程規(guī)格質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。
第四條認真抓好本隊的技術管理，學習新技術，不斷進行革新改造，鼓勵員工進行“五小”改造。
第五條加強勞動管理，做好保勤工作，組織制定本隊的各項管理制度。
第六條堅持同員工一起生產(chǎn)，跟班作業(yè)，了解具體情況，合理分配任務，平衡各種勞動組織，提高勞動效率。
第七條負責審核員工工資，做到合理分配，按勞動分配。
第八條關心員工生活，注意工作方法，團結(jié)廣大員工，調(diào)動一切積極因素促進生產(chǎn)發(fā)展。
第九條深入調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，制定措施，改進工作，主持召開隊務工作會議。
第十條搞好班、組長的選配、搭配工作，監(jiān)督檢查他們的工作。
第十一條每旬檢查一次本隊各種臺帳和記錄，組織分析各項生產(chǎn)指標完成情況和材料、配件等消耗情況，及時提出改進措施，搞好節(jié)支降耗工作，并確保任務的全面完成。
第十二條每月月底召開一次隊委會議及全體員工大會，總結(jié)本月的生產(chǎn)情況和存在問題，提出下月的生產(chǎn)任務、生產(chǎn)安排和解決問題的措施等。
第十三條隊長是工程質(zhì)量的責任者之一，工作中應以質(zhì)為本，嚴要求，高標準，力求使本隊的工程質(zhì)量達到各級標準。
