堿溝煤礦設(shè)備管理辦法

　　1. 總 則

　　為進一步提高堿溝煤礦機電設(shè)備管理水平，保證設(shè)備安全、經(jīng)濟、高效運行，特制定本辦法。

　　1.1.設(shè)備管理的的范圍：凡構(gòu)成為堿溝煤礦原煤生產(chǎn)服務(wù)的固定資產(chǎn)設(shè)備及租賃設(shè)備。

　　1.2.堿溝煤礦各生產(chǎn)單位和駐礦施工單位是本制度的貫徹者和執(zhí)行者。

　　1.3.設(shè)備管理辦公室(以下簡稱“設(shè)備辦”)是堿溝煤礦設(shè)備管理的職能部門。其主要職責(zé)：

　　1.3.1.貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法律、法規(guī)等制度;

　　1.3.2.負(fù)責(zé)設(shè)備的全壽命管理，即：前期管理、使用管理、事故管理、維修管理、改造管理、報廢等全過程管理以及專業(yè)化服務(wù)管理;

　　1.3.3.指導(dǎo)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測，負(fù)責(zé)疑難故障的診斷工作;

　　1.3.4.負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)信息的錄入和維護工作;

　　1.3.5.負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)交流和設(shè)備技術(shù)資料管理工作;

　　1.3.6.負(fù)責(zé)設(shè)備購置的計劃編制及上報工作;

　　1.3.7.參加公司、礦組織的設(shè)備專項檢查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核工作;

　　1.3.8.組織設(shè)備事故的追查處理工作

　　1.3.9.協(xié)助各生產(chǎn)單位解決生產(chǎn)中存在的重大設(shè)備技術(shù)問題

　　1.3.10..負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料推廣應(yīng)用和技術(shù)交流工作

　　1.3.11.負(fù)責(zé)設(shè)備專項資金項目的申報及實施工作

　　1.3.12.負(fù)責(zé)設(shè)備大型部件管理工作

　　設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場運行管理，做好潤滑、日常維護保養(yǎng)和檢查工作。負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運行特征，制定和嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度。

　　2.設(shè)備前期管理

　　2.1.設(shè)備購置計劃編制

　　2.1.1.設(shè)備辦根據(jù)公司年度規(guī)劃和生產(chǎn)辦對下一年度采掘接續(xù)計劃安排、結(jié)合設(shè)備使用、庫存、大修情況，編制上報設(shè)備更新、購置、大修計劃，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，提交公司設(shè)備管理中心審定。

　　2.1.2.基建項目購置設(shè)備計劃，由設(shè)備辦向公司設(shè)備管理中心提供設(shè)備選型設(shè)計的相關(guān)資料和購置設(shè)備的說明報告，經(jīng)公司設(shè)備管理中心進行審批后，提交駐礦供應(yīng)站購置。

　　2.1.3.有償使用設(shè)備租賃計劃由設(shè)備辦負(fù)責(zé)。

　　2.1.4.各單位需購置設(shè)備時，由使用單位匯同設(shè)備辦提出要求，在主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，由設(shè)備辦、駐礦供應(yīng)站及使用單位一同進行技術(shù)經(jīng)濟分析后作出決策，由駐礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)購貨。

　　2.2.設(shè)備的選型

　　根據(jù)公司對礦井的發(fā)展和設(shè)備的購置要求，結(jié)合本礦生產(chǎn)實際，選擇能擔(dān)負(fù)近期和遠(yuǎn)期的發(fā)展需要，并且具有能實現(xiàn)自動化、程控化的要求。其設(shè)備選型由設(shè)備辦負(fù)責(zé)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，報公司設(shè)備管理中心審核。

　　2.3.設(shè)備到貨驗收、出庫：

　　2.3.1.對于非有償使用設(shè)備到貨后由設(shè)備辦與駐礦供應(yīng)站依據(jù)訂貨合同組織驗收。

　　2.3.2.對于有償使用設(shè)備(租賃設(shè)備)，由公司設(shè)備管理中心組織，公司物質(zhì)供應(yīng)中心及設(shè)備辦參加驗收。

　　2.3.3.對驗收中存在的問題，如缺少零部件或技術(shù)資料時，由公司物資供應(yīng)中心(或駐礦供應(yīng)站)負(fù)責(zé)與制造商(供應(yīng)商)協(xié)商，簽訂備忘錄(設(shè)備辦備份)，追查配備齊全;對損壞的設(shè)備，落實索賠等有關(guān)事宜

　　2.3.4.驗收合格的設(shè)備由設(shè)備辦進行資產(chǎn)編號、入賬。暫時不用的設(shè)備，由駐礦供應(yīng)站入庫妥善保管，未經(jīng)驗收的設(shè)備不得打開原包裝，更不準(zhǔn)使用。

　　2.3.5.設(shè)備的出、入庫必須經(jīng)設(shè)備辦辦理出、入庫單。設(shè)備出庫后應(yīng)及時安裝，安裝竣工后由主管領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)人員、使用單位設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備辦共同驗收。驗收合格后填寫移交鑒定書。

　　2.3.6.專項資金購置的設(shè)備由設(shè)備辦辦理出庫手續(xù)。

　　2.3.7.基建項目購置設(shè)備，設(shè)備辦統(tǒng)一編制領(lǐng)用設(shè)備工單，駐礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)錄入工單領(lǐng)用的設(shè)備，項目單位出庫。項目竣工移交后設(shè)備資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)由設(shè)備辦統(tǒng)一管理。

　　2.4.設(shè)備資料管理

　　2.4.1.隨機技術(shù)資料及填好的移交鑒定書，各種報告書、技術(shù)資料交礦資料室歸檔保存。設(shè)備的使用、維修單位可隨機獲得一份復(fù)印的相關(guān)資料。

　　2.4.2.隨機工具管理

　　2.4.3.隨機工具由設(shè)備辦統(tǒng)一發(fā)放，使用單位妥善保管。

　　3.設(shè)備運行管理

　　3.1.新型設(shè)備使用前，由使用單位的專業(yè)人員根據(jù)國家行業(yè)規(guī)定和技術(shù)資料編制操作規(guī)程，經(jīng)設(shè)備辦和本安辦及相關(guān)部門、礦級領(lǐng)導(dǎo)審批后，在使用設(shè)備全過程中嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3.2.使用單位要建立健全設(shè)備運行管理制度及設(shè)備臺帳、設(shè)備運行記錄，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，備用設(shè)備要完好。

　　3.3.使用單位必須執(zhí)行設(shè)備點檢制度、預(yù)防性(計劃)檢修制度，保證每天足夠的維護保養(yǎng)時間。

　　3.4.設(shè)備的預(yù)防性檢修工作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性維修工單。要提前做好檢修所需配件、材料、工器具和人力資源等有關(guān)準(zhǔn)備工作，保證檢修工作按計劃進行。

　　3.5.設(shè)備操作工上崗前要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。特殊工種的培訓(xùn)，必須有公司指定專業(yè)部門或其授權(quán)單位進行考試、審核、發(fā)證、驗證。

　　3.6.設(shè)備辦根據(jù)《神新公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》標(biāo)準(zhǔn)，每周組織一次機電設(shè)備現(xiàn)場運行管理檢查，每月組織一次專項檢查，檢查內(nèi)容包括：

　　3.6.1.檢查設(shè)備的零部件是否齊全。

　　3.6.2.檢查管路、閥組是否串液、漏液。

　　3.6.3.檢查泵站壓力是否正常。

　　3.6.4.檢查是否按制度規(guī)定保養(yǎng)設(shè)備，是否對設(shè)備潤滑點按期加油潤滑;是否按制度規(guī)定管理油脂。

　　3.6.5.對防爆設(shè)備的防爆性能進行檢查。

　　3.6.6.檢查特殊工種是否執(zhí)證上崗。

　　3.7.設(shè)備辦對第二十八條所實施檢查的結(jié)果進行通報，并按神新公司3號文有關(guān)規(guī)定及有關(guān)管理制度提出獎懲意見，報礦本安辦進行獎懲。

　　3.8.設(shè)備辦對使用單位和使用人是否按制度規(guī)定對設(shè)備日常維護保養(yǎng)進行檢查，并于每月30日前收回日檢記錄、日常點檢表，并對檢查情況分析后匯總上報設(shè)備辦。

　　3.9.設(shè)備辦定期組織維修、定期點檢和專項點檢，并形成點檢記錄和定期維修記錄。

　　3.10.設(shè)備辦每月根據(jù)第二十八條、第二十九條、第三十條、第三十一條相關(guān)記錄，對采煤機、掘進機、前后部運輸機、主副井提升機、主膠帶運輸機等主要采掘設(shè)備編制《設(shè)備現(xiàn)狀綜合評價表》，該評價表應(yīng)為設(shè)備使用考核、設(shè)備更新、設(shè)備項修、設(shè)備大修及設(shè)備報廢的主要依據(jù)。

　　4.設(shè)備事故管理

　　4.1.設(shè)備事故定義依據(jù)《煤炭工業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的規(guī)定。

　　造成設(shè)備直接經(jīng)濟損失在25-50萬元(含50萬元)的為一般機電設(shè)備事故;造成設(shè)備直接經(jīng)濟損失在50-100萬元(含100萬元)的為重大機電設(shè)備事故;造成設(shè)備直接經(jīng)濟損失在100萬元以上的為特大機電設(shè)備事故。或全礦井影響生產(chǎn)在4小時以上24小時以下(含24小時)的為一般機電設(shè)備事故;全礦井影響生產(chǎn)在24小時以上48小時以下(含48小時)的為重大機電設(shè)備事故;全礦井影響生產(chǎn)在48小時以上的為特大機電設(shè)備事故?；蚓C采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在16小時以上32小時以下(含32小時)的為一般機電設(shè)備事故;綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在32小時以上64小時以下(含64小時)的為重大機電設(shè)備事故;綜采系統(tǒng)影響礦井生產(chǎn)在64小時以上的為特大機電設(shè)備事故。事故追查要堅持“三不放過”的原則。

　　4.2.嚴(yán)格事故分析上報制度，對于設(shè)備使用中出現(xiàn)的故障，設(shè)備辦應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對更換零部件進行解體分析，找出事故原因，落實事故責(zé)任，提出處理意見，并與十五日內(nèi)出具事故分析報告。

　　4.3.保修期外出現(xiàn)的設(shè)備故障，其費用由使用單位承擔(dān);質(zhì)保期內(nèi)的檢修費用，由公司設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)同供應(yīng)商或承修單位協(xié)調(diào)處理。

　　4.4.對設(shè)備損壞情況嚴(yán)重或造成重大事故的，實行責(zé)任追究，按公司相關(guān)規(guī)定處罰，并通報全礦。

　　4.5.個使用單位出現(xiàn)設(shè)備事故必須按程序及時匯報，對于隱瞞不報或弄虛作假的，按公司相關(guān)規(guī)定處罰。

　　5.設(shè)備大項修管理

　　5.1.設(shè)備辦負(fù)責(zé)設(shè)備的大修、項修管理工作。

　　5.2.原則上設(shè)備大、項修工作由機運隊承擔(dān)。機運隊沒有能力承修的設(shè)備和部件，設(shè)備辦按程序上報公司設(shè)備管理中心進行維修。

　　5.3.設(shè)備大修計劃的編制：對于設(shè)備的大修計劃，設(shè)備辦根據(jù)下一年度《生產(chǎn)接續(xù)計劃》、《設(shè)備配套計劃》，并結(jié)合設(shè)備狀況，即根據(jù)設(shè)備的使用時間、過煤量及運行狀況，于每年的9月上旬以前向公司設(shè)備管理中心提報下一年度的設(shè)備大修申請。

　　5.4.設(shè)備辦對年度大修計劃進行分解實施。

　　6.設(shè)備報廢管理

　　6.1.設(shè)備報廢條件：

　　6.1.1.凡符合《神新公司固定資產(chǎn)管理辦法》中規(guī)定報廢條件的設(shè)備。

　　6.1.2.特種設(shè)備要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合檢驗、鑒定結(jié)果確定。

　　6.2.設(shè)備報廢程序：

　　設(shè)備辦申請，報公司設(shè)備管理中心鑒定，報公司審批，批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　6.3.報廢設(shè)備處置：

　　6.3.1.報廢設(shè)備由公司設(shè)備管理中心按神新公司相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一處置。

　　6.3.2.報廢設(shè)備中可用的零、部件，上交公司設(shè)備管理中心統(tǒng)一管理，調(diào)劑使用。

　　處罰與獎勵：

　　對于違犯上述條款的單位及人員根據(jù)情節(jié)輕重，分別給予單位2000-100000元、個人100-2000元的罰款。對于機電設(shè)備事故按追查結(jié)果處罰。

　　根據(jù)機電業(yè)務(wù)考核指標(biāo)體系，設(shè)備辦按月、季、年對各單位進行考核，經(jīng)營辦按考核結(jié)果獎罰兌現(xiàn)。