1.根據(jù)公司本質(zhì)安全管理體系要求，為加強堿溝煤礦手工工具[包括特種工具(指電動工具、氣動工具、液壓工具)、自制工具]的統(tǒng)一管理，正確使用，合理維護保養(yǎng)，安全操作，特制定本制度。
2.本制度適用的范圍：與本礦設(shè)備檢修、維護、保養(yǎng)有直(間)接關(guān)系的手工工具。
3.堿溝煤礦的手工工具實行統(tǒng)一管理，分級負責。具體職責劃分如下：
3.1.設(shè)備管理辦公室(以下簡稱“設(shè)備辦”)負責編制全礦手工工具的采購計劃和計劃的審核、發(fā)放及定期檢查管理工作。
3.2.各單位負責編制本單位手工工具使用計劃和計劃申報、領(lǐng)用、定期檢查、維護、保養(yǎng)管理工作。
3.3.設(shè)備辦及手工工具使用單位應指定兼職人員對手工工具進行統(tǒng)一管理、建立臺帳，開據(jù)發(fā)放、領(lǐng)用票據(jù)，并每月進行收集和匯總，實現(xiàn)“帳、物”對口。
3.4.手工工具使用單位應每周由機電隊長組織技術(shù)人員對本單位的在用工具進行一次完好狀況的檢查。
3.5.設(shè)備辦應每月組織各單位機電隊長和技術(shù)人員對全礦在用和備用手工工具的完好狀況、臺帳及維護保養(yǎng)記錄的填寫情況進行二次抽查。并對檢查的問題以“四定”形式下發(fā)到有關(guān)單位，限期整改。整改單位因特殊情況無法按期整改的，應以書面形式向設(shè)備辦說明需要延期整改的理由。
