警鐘再一次敲響!
安全是永恒的主題，也是最敏感的話題。“安”是沒有危險(xiǎn)則安，“全”是沒有缺陷則全，誠哉斯言!近期全集團(tuán)公司范圍內(nèi)要求開展“9.28”安全警示教育反思周的活動(dòng)，是安全綜合治理的治本之策和明智之舉，給我們?cè)僖淮吻庙懢姟?/p>
大反思并不是要在每年的這一周、這一天才想起和追悔這起“正升透水”重大事故，集團(tuán)公司其他煤礦發(fā)生過的透水現(xiàn)象雖然未造成多人死亡，但涌水量大、停產(chǎn)排水時(shí)間長(zhǎng)造成的財(cái)產(chǎn)損失也是驚人的。我們要舉一反三，從個(gè)例中找出不同點(diǎn)和相同點(diǎn)，從而加以防范和補(bǔ)漏;下沉到各個(gè)區(qū)隊(duì)、班組，通過自辦頻道、網(wǎng)絡(luò)共享、井口大屏等平臺(tái)，利用周五例會(huì)和班前會(huì)時(shí)間組織觀看正升煤業(yè)透水事故警示教育片，使之成為念念不忘的“痛”。
大反思要反思重點(diǎn)區(qū)域存在的安全隱患、崗位操作過程中的薄弱環(huán)節(jié)和每位員工的不安全行為。按照新修訂的《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，落實(shí)到位“三個(gè)必須”(管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全)，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)源、不安全因素制定切實(shí)可行的解決方案和技術(shù)措施，堅(jiān)持探放水十六字方針;針對(duì)無知而亂、意識(shí)淡薄的人，將其列為重點(diǎn)說教對(duì)象提高新認(rèn)識(shí)，樹立新理念，去除主觀思想，深刻汲取教訓(xùn)，從事故的前因后果中理出頭緒、修正認(rèn)知，不搶出一噸煤、不搶打一米進(jìn)尺，違者要為自己的行為買單受罰。
大反思要用好現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員，培養(yǎng)更多地測(cè)、通風(fēng)、瓦斯技術(shù)人才，熟悉和掌握煤礦“六大災(zāi)害”發(fā)生預(yù)兆和應(yīng)急處置措施，減少水災(zāi)水害水患、瓦斯超限、電纜起火、頂板爆炸的事故發(fā)生率。在系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)上實(shí)踐鍛煉，開展事故應(yīng)急救援演練，干部、職工對(duì)井下所有作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次避災(zāi)路線實(shí)地行走，保證每名井下作業(yè)人員能夠熟記水災(zāi)避災(zāi)路線，保障和擁有一支強(qiáng)勁的“硬核”隊(duì)伍。
大反思要不放過任何一個(gè)隱患點(diǎn)。隨著現(xiàn)代化大生產(chǎn)和智慧礦山建設(shè)的推進(jìn)，生產(chǎn)設(shè)備工藝不斷更新?lián)Q代，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境逐漸改善，新的隱患自然而然滋生開來，因此要善于發(fā)現(xiàn)和掌握隱患產(chǎn)生的規(guī)律和新產(chǎn)品的性能參數(shù)，嚴(yán)格規(guī)范使用，加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)。在特殊時(shí)期和重點(diǎn)時(shí)段，由總工程師牽頭相關(guān)部門配合，組織形成橫向到邊縱向到底的架構(gòu)體系進(jìn)行全面隱患排查，并建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，隱患問題按其組織整改銷號(hào)。
“只有打不倒的鉆，沒有放不出的水”，我們定然要把安全工作做細(xì)做實(shí)，確保萬無一失，加工一份執(zhí)念煤海的“安全餐”和消除疲勞的“安康茶”，盡一份自己的責(zé)任和義務(wù)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
