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程莊煤礦四量管理制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-29 15:13 來源:煤礦安全網(wǎng) 程莊 煤礦 管理 管理制度 制度

  為進一步加強煤炭資源管理,合理開發(fā)利用監(jiān)督,加強對礦井開拓、準備、回采和抽采煤量的管理,保證礦井采掘的正常接替,延長礦井壽命。結合我礦實際,經(jīng)研究決定,特制定此制度。

  一、礦井“四量”劃分規(guī)定

   1、開拓煤量:開拓煤量系指已完成開采所必須的主井、副井、風井、井底車場、主要石門(或稱中央石門)或采區(qū)石門、集中運輸大巷或運輸大巷、集中下山或采區(qū)下山、主要溜煤眼和必要的總回風道等的開拓、掘進工程所構成的煤量。

  2、準備煤量:準備煤量系指在開拓煤量范圍內(nèi)已完成開采所必須的采區(qū)運輸巷道、采區(qū)回風巷道及采區(qū)上、下山等掘進工程所構造的煤量。

  3、抽采煤量:通過抽采后達標的煤量并符合AQl026—2 0 0 6《煤礦瓦斯抽采基本指標》要求。

  4、回采煤量:回采煤量系在準備煤量范圍內(nèi)為采區(qū)上、下山、中間巷道(工作面運輸順槽和回風順槽)和回采工作面切割眼等掘進巷道所圈定的煤量,只要安裝設備后,工作面即可正式回采。

  二、礦井“四量”計算方法

   1、開拓煤量=(煤層兩翼已開拓的走向長度×采區(qū)平均斜長×煤層平均厚度×煤的容重-地質(zhì)損失-開拓煤量可采期限內(nèi)不能開采的煤量)×采區(qū)回采率

  2、準備煤量=(采區(qū)走向長度×采區(qū)斜長×煤層平均厚度×煤的容重-地質(zhì)損失-呆滯煤量)×采區(qū)回采率

  3、抽采煤量=抽采達標范圍面積×煤層平均厚度×煤的容重地質(zhì)損失×采區(qū)回采率

  4、回采煤量=工作面走向可采長度×工作面傾向可采長度×采高×煤的容重×工作面回采率

  三、礦井“四量”可采期計算方法

  1、開拓煤量可采期年=期末開始煤量/當年計劃年產(chǎn)量;

  準備煤量可采期月=期末準備煤量/當年平均月計劃產(chǎn)量;

  抽采煤量可采期月=期末抽采煤量/當年平均月計劃回采產(chǎn)量;

  回采煤量可采期月=期末回采煤量/當年平均月計劃回采產(chǎn)量。

  2、當?shù)V井的當年計劃年產(chǎn)量超過礦井設計能力時,計算開拓煤量及準備煤量可采期采用當年計劃年產(chǎn)量。當?shù)V井的當年計劃生產(chǎn)未達到設計能力時,計算開拓煤量及準備煤量可采期采用設計能力。

  四、礦井“四量”的管理工作

  四量平衡對于正常生產(chǎn)有現(xiàn)實的意義。為了及時掌握和檢查礦井的采掘關系,按開采準備程度,將可采儲量中已經(jīng)進行開拓準備的那部分儲量分為開拓煤量、準備煤量、回采煤量、抽采煤量,即所謂四量。

  1、查清礦井煤炭資源情況,定期進行“四量”統(tǒng)計分析,正確反映采掘關系現(xiàn)狀,并上報儲量的變化及開采情況,為礦井生產(chǎn)提供技術依據(jù)。按資源回采率規(guī)定要求合理確定采區(qū)和工作面的設計方案。對不符合國家規(guī)定和新規(guī)程要求的工程進行追查、處理。

  2、根據(jù)煤炭工業(yè)技術政策的要求,對資源的合理開采實行業(yè)務監(jiān)督。對違反技術政策,破壞和丟失煤炭資源的行為,及時提出意見和建議,并向有關領導和部門反映。

  3、積極尋找煤炭資源,擴大開采范圍,增加可采儲量,為礦井正常持續(xù)生產(chǎn)、擴大生產(chǎn)能力和延長礦井服務年限提供物質(zhì)基礎。

  4、進行儲量報損、注銷、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入的呈報和審批工作。

  5、參與制定和檢查、分析各種回采率設計指標及其執(zhí)行情況,為合理開采和利用地下資源提供建設性意見。

  6、定期進行“四量”統(tǒng)計分析,以采掘工程平面圖或者煤層底板等高線圖為底圖,繪制四量的分布范圍、另外建立臺賬繪制成表格形式,把“四量”進行反映,做好四量轉(zhuǎn)換、增減、注銷變動

  (1)開拓煤量管理

  及時在井田范圍內(nèi)已掘進開拓巷道所圈定的尚未采出的那部分可采儲量。以采掘工程平面圖或者煤層底板等高線圖為底圖,及時建立填寫臺賬、繪制成表格。

  (2)準備煤量管理

  及時在井田范圍內(nèi)圈定的開拓煤量范圍內(nèi),對做好采區(qū)上山及車場等準備巷道工程所圈定的可采儲量。以采掘工程平面圖或者煤層底板等高線圖為底圖,及時建立填寫臺賬、繪制成表格。

  (3)回采煤量管理

  及時在礦井準備煤量范圍內(nèi),做好回采巷道及開切眼工程所圈定的可采儲量,以采掘工程平面圖或者煤層底板等高線圖為底圖,及時建立填寫臺賬、繪制成表格。

  (4)抽采煤量管理

  通過抽采達標的煤量,并符合AQI026—2006《煤礦瓦斯抽采基本指標》要求。

  5、職責劃分

  1、公司、各工區(qū)領導對合理開采煤炭資源,提高回采率和保證礦井各類回采率指標達到計劃要求負責。

  2、設計部門必須對礦井、水平、采區(qū)、工作面開采設計的先進性和合理性負責,設計回采率必須達到國家規(guī)定標準,積極推進無煤柱開采等新技術,合理留設各種煤柱,監(jiān)督井巷工程按設計施工,若因設計不合理造成的損失,由設計部門負責。

  3、生產(chǎn)技術部應經(jīng)常入井了解實際情況,按采面設計、地質(zhì)說明書合理制定采、掘計劃指標。

  4、開掘隊嚴格執(zhí)行新規(guī)程要求,按設計位置和層位施工,開掘隊隊長對施工巷道按設計位置和層位施工負責。

  5、采煤隊隊長對采煤工作面加強技術管理,盡可能提高資源回收率和回采率,不丟頂、底煤,對丟煤的班組進行督促和管理,盡快達到計劃采高要求。

  6、地測防治水中心是煤炭資源、“四量”管理的主要監(jiān)督部門,負責全礦回采率測算和考核,對提高回采率或丟煤的隊組和個人出獎、罰意見。提供可靠的地質(zhì)資料,因工作失誤造成的不合理損失,由地測隊負責。“四量”管理人員必須做到以下幾點:

  (1)參加審查水平延伸設計、采區(qū)設計及采掘作業(yè)規(guī)程,編制和審查年、月度生產(chǎn)計劃及回采率計劃,以便掌握礦井生產(chǎn)情況,對開采部門進行業(yè)務監(jiān)督。

  (2)在設計階段,做好四量平衡工作,及時掌握和檢查各礦井的采掘關系,開拓煤量、準備煤量和回采煤量分布不低于3年、1年、4個月。應對設計示意圖和巷道布置、采煤方法、煤柱的留設,煤層配采、工作面、采區(qū)損失率指標等多方面進行詳細了解,對違反規(guī)定的設計,應提出改進意見。

  (3)在礦井開拓工程階段,應經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時掌握開拓煤量的變化情況,認真調(diào)查了解各種煤柱尺寸,薄煤層或構造復雜區(qū)掘進施工情況等,發(fā)現(xiàn)不符合設計規(guī)定的,及時向有關部門反映。及時建立填寫臺賬、繪制成表格。

  (4)在準備階段,應經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時跟進,經(jīng)常進行檢查,丈量。如發(fā)現(xiàn)不符合新規(guī)程要求的,及時匯報并提出整改方案,填寫臺賬。

  (5)在回采階段,應經(jīng)常深入現(xiàn)場,對分層厚度、采高、煤柱的回收、頂?shù)酌汉穸鹊?,?jīng)常進行調(diào)查,丈量。如發(fā)現(xiàn)不符合新規(guī)程要求或即將丟煤時,及時要求整改并進行復查,減少厚度損失。

  (6)采煤工作面結束前,應參加公司組織的現(xiàn)場檢查驗收工作,參與確定其停采和搬遷問題的處理意見。

  本制度從2017年即日起正式執(zhí)行。

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