冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)嚴(yán)把“三關(guān)”嚴(yán)防“三違”

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)嚴(yán)把“三關(guān)”嚴(yán)防“三違”

　　近日，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)針對(duì)“三違”人員管理，從加強(qiáng)教育、強(qiáng)化管理和嚴(yán)格考核三方面入手，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理力度，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全素質(zhì)和管理人員的責(zé)任心，有效降低了“三違”行為和安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。

　　該公司堅(jiān)持安全教育不斷線，利用班前“每日一題”，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程措施、崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)知識(shí)，増強(qiáng)員工的安全意識(shí)。利用安全例會(huì)時(shí)間組織員工觀看事故案例警示教育片，運(yùn)用典型事故案例，讓員工徹底認(rèn)清事故對(duì)社會(huì)、家庭和自己的危害，進(jìn)一步増強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)。并開(kāi)展了違章人員上汫臺(tái)活動(dòng)，組織“三違”人員上臺(tái)現(xiàn)身說(shuō)法，向身邊員工汫述違章經(jīng)過(guò)，分析違章原因，總結(jié)違章教訓(xùn)，用“三違”人員的真實(shí)經(jīng)歷教育員工按章作業(yè)，杜絕“三違”。

　　該公司針對(duì)管理人員現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題，該公司要求管理人員首先要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭按章指揮、按章作業(yè)，為員工樹(shù)好榜樣、做好表率。在井下工作中要盯緊現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)崗位、薄弱環(huán)節(jié)，查隱患、查缺陷、查漏洞，強(qiáng)化重點(diǎn)和難點(diǎn)的治理，増強(qiáng)隱患點(diǎn)和薄弱點(diǎn)的管理，保證做到責(zé)任落實(shí)到位、措施執(zhí)行到位、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到位。尤其是跟班隊(duì)干要履職盡責(zé)到位，加強(qiáng)走動(dòng)式管理，全面細(xì)致進(jìn)行巡查，盯住薄弱環(huán)節(jié)，把好安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

　　該公司加大對(duì)管理人員履職情況和員工不規(guī)范作業(yè)行為的考核力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患問(wèn)題和員工不規(guī)范作業(yè)發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或發(fā)現(xiàn)后未采取有效處理措施的，嚴(yán)格執(zhí)行安全追究問(wèn)責(zé)，并由隊(duì)長(zhǎng)組織進(jìn)行談話，切實(shí)增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)該公司對(duì)違章行為實(shí)行嚴(yán)考核、嚴(yán)處理，凡在井下出現(xiàn)違章行為的員工，一經(jīng)證實(shí)，該公司將扣除違章作業(yè)人員的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并連帶考核隊(duì)長(zhǎng)。通過(guò)嚴(yán)考核，有效増強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心和員工的安全意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　(郭聰)