矢志奮斗，點亮煤海之夢 ——記山西焦煤霍州煤電霍寶干河煤礦運輸隊技術員周瑞杰

　　矢志奮斗，點亮煤海之夢——記山西焦煤霍州煤電霍寶干河煤礦運輸隊技術員周瑞杰

　　2008年以礦山首批自動化專業(yè)大學生身份，參與山西焦煤霍州煤電首個礦井立井提升運輸系統(tǒng)聯(lián)合試運轉;2011年5月成功破解立井提升PLC可控制編程器核心程序，并從技術指導方向入手，帶領團隊連續(xù)四次安全高效完成礦井立井自主換繩工程……

　　“馳而不息，一件接著一件干。”在霍州煤電霍寶干河煤礦運輸隊技術員周瑞杰身上，矢志奮斗已成為他十三載春秋，扎根煤海的鮮明底色。

　　一步一臺階，繪就青春底色

　　2008年9月，以非煤礦主體專業(yè)自動化專業(yè)進入礦山的周瑞杰，并未直接分配在技術崗位，而是從運輸隊一名推車工做起，抬管路、搬道軌、推礦車。一段時間里，左肩磨破換右肩，剛剛結痂就再次因新的任務而磨破，成了他初入礦山的真實寫照。

　　2008年底，周瑞杰迎來了自己的第一次成長機遇——開始接觸礦井自動化核心設備，發(fā)揮專業(yè)所長。霍寶干河煤礦作為當時霍州煤電集團唯一一家立井提升礦井，在設備聯(lián)合試運轉成功、廠家陸續(xù)撤走后，面對設備運行期間出現(xiàn)的各類微小問題，都成為制約礦井運輸系統(tǒng)正常運行的難題。

　　“當時專家剛剛離礦就出現(xiàn)提升機偶發(fā)性中途停車或無法正常啟動的問題，由于區(qū)隊檢修班職工素質整體偏低，缺乏自動化編程專業(yè)知識，與廠家人員無法進行線上專業(yè)術語溝通，當時我就自告奮勇，憑借自身理論知識和專家線上指導，快速準確地判斷和解決現(xiàn)場問題，而這也成為我進入隊組電氣組的‘第一棒’。”能發(fā)揮三年所學，幫助企業(yè)渡過難關，周瑞杰回憶起自己第一次幫助企業(yè)渡過難關時的感受，神情依舊十分的激動。

　　經過半年時間的成長和歷練，年僅22歲的周瑞杰憑借自身過硬理論的知識和現(xiàn)場解決實際問題的能力，成為礦井最年輕的電氣組班組長。

　　抓住每一次機遇，與企業(yè)同頻共振

　　抓住每一次機遇，以更好地姿態(tài)服務企業(yè)。2014年4月為了給技術人才提供更寬廣的成長平臺，礦井調整了技術員競聘上崗條件。非管理序列的周瑞杰抓住了這次機遇，憑借“對礦井做出突出貢獻”這條特殊“砝碼”，破格走上技術員崗位，并開啟了新的一段成長旅程。

　　隨著設備的更新?lián)Q代，周瑞杰不放過每一次提升自我的機會。工作期間，積極參加太原理工大學安全工程函授學習，讓自己對礦山安全工作多了一份責任與擔當。此后多年，更是定期參加各專業(yè)協(xié)會組織開展的專業(yè)培訓班，充分利用外出安全質量標準化互檢學習機會，使自身業(yè)務水平得到檢驗提升，2016年8月周瑞杰也從一名普通技術員成長為一名獨當一面的主管技術員。

　　企業(yè)給了我平臺，我必以青春和專業(yè)來回報，這是周瑞杰對自我的工作定位?；魧毟珊用旱V立井系統(tǒng)經過長周期運行，系統(tǒng)故障也不斷增多，廠家同時實行技術保護，后期更換鋼絲繩及維護費用高。抱著必須攻克這個技術壁壘的決心，2015年6月，周瑞杰牽頭組成技術團隊，通過盯現(xiàn)場、查資料及日常遠程電話、在線視頻的經驗積累，逐步掌握了電控設備的技術特征，同時與隊干緊密配合，成功總結提煉出“提升鋼絲繩自主維護更換工藝”，實現(xiàn)了礦井多年來的高標準自主換繩，每年可為礦井節(jié)約費用幾十萬元。

　　從“牛犢小子”走上“專家”之路

　　立井提升系統(tǒng)的安全有序運行是礦井管理的重點和難點，主井關系效益問題，副井關系生命安全問題，均直接影響原煤提升和人員物料的正常上下。

　　“2013年至2014年這兩年期間，礦井兩次核能提升到年產300萬噸，可謂是高產大礦，主提升機每112秒就提升一斗煤，日提升產能達萬噸，每耽誤一分鐘都是效益損失。”因此，作為主管技術員的周瑞杰一直把“立井無小事，有隱患就是事故”作為工作信條。“那會心底就有這一個信念，竭盡所學所能為礦井提升安全保駕護航，將誤時減到最小。”

　　隨著業(yè)務技能的提升，近年來，周瑞杰在霍州煤電主井技術研究“圈”內，成了各兄弟單位爭相邀請的“香餑餑”，近到辛置煤礦跑蹄立井和紫晟煤業(yè)，遠到晉南公司騰輝煤業(yè)，一旦出現(xiàn)立井提升故障，周瑞杰總會第一時間趕赴現(xiàn)場或利用線上遠程協(xié)助等方式，將損失降到最低，成長為該技術領域的“專家”。

　　青春逐夢，韶華不負。今年，周瑞杰又多了一個身份——礦山一級專員，政治待遇再提升。是信任，更是激勵，接下來，他將以更堅毅的信念和步伐，接續(xù)奮斗，矢志前行。