汾西瑞泰公司三舉措狠抓四季度安全生產(chǎn)
四季度以來，汾西瑞泰公司緊緊圍繞當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)，提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化安全檢查，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，狠抓四季度安全生產(chǎn)，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。
一是該公司以提高思想認(rèn)識(shí)為先導(dǎo)，充分利用早調(diào)會(huì)、班前班后會(huì)、周五例會(huì)等時(shí)間，及時(shí)傳達(dá)兩級(jí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議及總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會(huì)議精神，讓干部職工知形勢(shì)、明任務(wù)、促安全，確保把各項(xiàng)工作落到實(shí)處、落實(shí)到人，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生;二是組織群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員深入班組送安全、囑安全，開展事故案例警示教育，增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)宣講安全，層層傳遞責(zé)任，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不推進(jìn)的職工從嚴(yán)處理、從重處理，提高安全工作的主動(dòng)性、自覺性，確保規(guī)程措施落實(shí)到位;三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查和現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管控，抓好重點(diǎn)崗位隱患盯防檢查，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，確保不留死角、不留盲點(diǎn)。同時(shí)以新《安全生產(chǎn)法》為抓手，增強(qiáng)紅線意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓安全隱患，從思想源頭筑牢安全生產(chǎn)防線。(牛志紅 王建國)
