交接班執(zhí)行《交接班管理制度》，并認(rèn)真填寫交接班記錄本，隱瞞，不報(bào)者，一次扣10分，一次不填者扣10分。
文明生產(chǎn)執(zhí)行《選煤廠文明生產(chǎn)管理制度》，衛(wèi)生一次不合格者，扣崗位司機(jī)5分，標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境衛(wèi)生罰款由崗位司機(jī)承擔(dān)。
工資、獎(jiǎng)金分配制度
1 每天各組打分按底流泵開泵時(shí)間打分
日總分=t1*10+t2*1.4(t1為0~30分鐘，t2為大于30分鐘)
2月底按按日累計(jì)總分先分得各組總分。
3按各組總分排名記為第一名、第二名、第三名。
4扣第三名部分分給第一名，第二名分不動(dòng)。
扣第三名分=(第一名總開泵時(shí)間減去第三名總開泵時(shí)間)*(1.5~1.0)。
所扣分：正組長承擔(dān)30%，付組長承擔(dān)20%，組員承擔(dān)50%。
5平時(shí)所扣各組分80%獎(jiǎng)給第一名，其余14%為第三名，6%給第三名。
6最后各組組長把所分得分與平時(shí)打分進(jìn)行換算即為各人所得分。
其中正組長為組內(nèi)平均分乘以1.4，付組長由正組長平時(shí)打分。
包機(jī)制度
1包片劃分：
1)一班李建明組為：2806、2810、2805、2815
2)二班宋景明組為：2807、2811、2804、2801、2802、
2817、2818、2819
3)三班李太平組為：2808、2812、2803、2814
2包機(jī)責(zé)任：
1)機(jī)濾機(jī)：
濾布每星期至少?zèng)_洗一次，少?zèng)_一次或不認(rèn)真沖者扣5分;
濾板螺栓及時(shí)緊固，發(fā)現(xiàn)松一條扣50分;
鏈子、小車、滑道每星期加一次黃油，少加一次扣20分;
其它各部位螺栓及時(shí)緊固，視情況扣分;
濾布、濾板破、壞由包機(jī)人更換。板輸送機(jī)： 鏈子螺栓每月緊固一次，少一次扣50分;
機(jī)尾架上煤泥、軸上煤泥由崗位司機(jī)清理，包機(jī)人監(jiān)督，一次不清理扣崗位司機(jī)5分，包機(jī)人1分。
3)膠帶輸送機(jī)：
發(fā)現(xiàn)膠帶毛邊超過20cm的視事故追查，20cm以內(nèi)，見1cm扣1分;
發(fā)現(xiàn)跑偏不調(diào)者，扣崗位司機(jī)3分;
負(fù)責(zé)更換托輥、加油、換油。
d：有油杯的，崗位司機(jī)每班至少擰一次，由包機(jī)人加油;無油杯的，一月加一次油，少加一次扣20分。
4)閥門：每半月加一次黃油，少加一次扣20分。
5)2801、2802：油杯每班擰一次，油由包機(jī)人添加，保證螺栓不松動(dòng)，發(fā)現(xiàn)松一條扣2分。 備需加油部位到期限該加油、換油的必須執(zhí)行，到期末加油、換油的，每遲一天扣5分;
