黨管培訓(xùn)是培訓(xùn)工作最持久的動力。童亭煤礦嚴格建立黨管培訓(xùn)工作機制，突出頂層設(shè)計，建強管理機制，實現(xiàn)培訓(xùn)工作與礦井安全穩(wěn)定發(fā)展同頻共振。
把方向，定基調(diào)。該礦堅持黨委對培訓(xùn)工作把關(guān)定調(diào)、牽頭抓總，切實提高培訓(xùn)工作定位，樹立培訓(xùn)工作權(quán)威，確保培訓(xùn)工作方向不偏、力度不減、質(zhì)量不降。堅持把培訓(xùn)工作納入黨委重要工作日程，年度進行總體規(guī)劃部署、季度專題研究，確保教育培訓(xùn)工作始終契合企業(yè)發(fā)展需要。自2010年至今，堅持一年一個培訓(xùn)主題，穩(wěn)步推進培訓(xùn)工作，2021年以“技術(shù)技能提升”為主題，著力培養(yǎng)專業(yè)化、信息化、智能化人才。
管大局，定責任。旗幟鮮明把培訓(xùn)工作作為“一把手”工程，明確提出“管業(yè)務(wù)必須管培訓(xùn)”，建立起黨委書記統(tǒng)籌抓，黨委副書記親自抓，系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安全培訓(xùn)中心、職能科室、基層科區(qū)、一線班組具體抓的層級責任體系，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。將培訓(xùn)工作納入月度五星黨支部建設(shè)考核范圍，考核結(jié)果直接與黨支部書記履職情況、經(jīng)濟待遇掛鉤;對基層單位的安全培訓(xùn)進行季度綜合考核，考核最后一名的，對所在單位黨支部書記進行約談，構(gòu)建了責任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責任鏈”。
保落實，定措施。該礦堅持以打造“人才揚帆工程”，構(gòu)建“職工成長、教師成才、單位提升”三個成長通道，實行“勤奮、技能、班組、技術(shù)、管理”五星評比，健全“崗位掛鉤工資制、職教工作例會制、考試五制、培訓(xùn)督查制、教師等級待遇制、培訓(xùn)效果約談制、掛鉤考核制、每月一天專題培訓(xùn)制、停工保學制、‘三自一統(tǒng)’自主培訓(xùn)制”等培訓(xùn)10項制度的“13510”培訓(xùn)體系。同時，細化激勵機制，將培訓(xùn)工作作為“產(chǎn)品”來經(jīng)營，建立培訓(xùn)工資市場化結(jié)算辦法，從基礎(chǔ)管理、科區(qū)自培、班組自訓(xùn)、礦統(tǒng)培四個方面進行月度考核、月度兌現(xiàn);對“技術(shù)技能”“精品課程”“師帶徒”“科技創(chuàng)新”等進行統(tǒng)一“收購”。今年以來，該礦兌現(xiàn)科區(qū)市場化培訓(xùn)工資近251萬元，發(fā)放各類培訓(xùn)“產(chǎn)品”收購資金約18.6萬余元，促使每位職工都成為培訓(xùn)工作的參與者、實施者、推動者、受益者。
