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冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦提升班組精細(xì)管理激活力

作者:牛帥帥 2021-11-21 08:31 來源:煤礦安全網(wǎng) 冀中能源峰峰集團(tuán) 羊東礦 班組

  四季度以來,冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦堅(jiān)持將安全管理工作“關(guān)口前移、重心下移”,以班組現(xiàn)場(chǎng)管理、班組管理制度管理為重點(diǎn),不斷推進(jìn)班組精細(xì)化管理進(jìn)程,夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),有效促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

  現(xiàn)場(chǎng)管理“精益求精”

  該礦不斷突出班組長(zhǎng)在精細(xì)化管理過程中的作用,結(jié)合單位實(shí)際和崗位特點(diǎn)對(duì)每天工作情況做好班組記錄,深入了解班組成員每天的工作情況,對(duì)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)和回顧,確保每項(xiàng)工作和環(huán)節(jié)安排無遺漏。將危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與崗位“雙述”相結(jié)合,形成“班前現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、班中動(dòng)態(tài)確認(rèn)、班后交接確認(rèn)”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,真正做到班組安全管理全覆蓋。大力實(shí)施班組建設(shè)臺(tái)階式激勵(lì)政策,實(shí)行“每月一考核,季度一輪回”班組考核激勵(lì)政策,每月依據(jù)無“三違”班組競(jìng)賽百分考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)基層班組進(jìn)行打分,凡月度標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)、發(fā)生二級(jí)及以上非傷亡事故、未完成月度生產(chǎn)任務(wù)的單位,一票否決,真正用“真金白銀”予以激勵(lì),樹立不想“三違”、不敢“三違”、不能“三違”、嚴(yán)反“三違”的有效機(jī)制。

  班組管理“精耕細(xì)作”

  該礦以加強(qiáng)班組民主管理為核心,實(shí)現(xiàn)班務(wù)規(guī)范化、制度化、流程化管理,做到班務(wù)及時(shí)公開,對(duì)職工關(guān)心的考勤、休假、出勤率、工作安排、考核得分、工作量等情況及時(shí)予以公布,做到內(nèi)容全面、具體、真實(shí),不斷推進(jìn)班組和諧建設(shè)。健全班組管理制度,完善以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的安全管理、生產(chǎn)管理、安全環(huán)保與職業(yè)健康管理、勞動(dòng)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本管理等“六盒十冊(cè)七表三本一臺(tái)帳”管理資料,進(jìn)一步規(guī)范崗位操作、班組作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和考核。同時(shí),充分利用班前班后會(huì)等時(shí)間,讓每一個(gè)班組長(zhǎng)暢所欲言,集思廣益,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出具體的改進(jìn)措施和要求,完善班組日常管理,引導(dǎo)職工提高工作積極性,主動(dòng)參與到班組建設(shè)中來,增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力。

  制度管理“精雕細(xì)琢”

  該礦結(jié)合班組實(shí)際情況,落實(shí)班組長(zhǎng)在班組建設(shè)、崗位培訓(xùn)、績(jī)效考核、基礎(chǔ)管理等方面的具體職責(zé)。采取民主測(cè)評(píng)的形式,每季度對(duì)班組長(zhǎng)思想品質(zhì)、責(zé)任心、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力等9個(gè)方面進(jìn)行考核測(cè)評(píng),充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中“唱主角”的積極性,真正發(fā)揮“兵頭將尾”的作用。強(qiáng)化班組長(zhǎng)素質(zhì)提升,定期組織開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,對(duì)安全法律法規(guī)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、急救知識(shí)講座、應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試等進(jìn)行培訓(xùn),扎實(shí)推進(jìn)班組長(zhǎng)素質(zhì)提升。不斷完善班組安全管理制度、崗位責(zé)任制、質(zhì)量管理制度、隱患排查制度等各項(xiàng)班組管理制度,以量化考核為手段,持續(xù)開展“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”、“標(biāo)桿班組”等競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)各班組進(jìn)行量化考核和評(píng)比,激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,為礦井安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

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