冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦營選科“五字訣”查好安全不放心人

　　四季度以來，為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，從源頭上減少或避免工作過程中人的不安全行為以及由此造成的事故，羊東礦營選科用好用活安全不放心人排查“五字訣”，確保了安全生產(chǎn)。

　　“查”有目標(biāo)。該科通過班前檢查、觀察，把經(jīng)常飲酒、有喝酒嗜好的職工作為班前首要檢查目標(biāo)，對(duì)喝酒的出勤人一律停班學(xué)習(xí)，杜絕上崗。在現(xiàn)場(chǎng)查，把心存僥幸的麻痹人、外觀滿不在乎的粗心人作為另一目標(biāo)，查這些人在工作中的行為是否規(guī)范，操作是否正確等，更有針對(duì)性。

　　“問”有重點(diǎn)。班前詢問有重點(diǎn)，重點(diǎn)是詢問新工人、變化工種的改行人、力不從心的老工人、休假上班的疲勞人，這些職工都必須對(duì)自身健康、情緒、精神等進(jìn)行自我審視、自我排查確認(rèn)，在保證自身健康、安全的情況下，在登記簿上簽字確認(rèn)方可入井。

　　“盯”有方向。把班隊(duì)長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)安全不放心人排查工作的最后把關(guān)人，班隊(duì)長(zhǎng)在監(jiān)督檢查工作時(shí)，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員隨時(shí)排查確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)行為異常、精神萎靡和精力不集中者立即安排專人護(hù)送升井休息，確保安全不放心人排查工作得到有效落實(shí)。

　　“疏”有策略。針對(duì)不同人群，該科采取不同方法進(jìn)行思想疏導(dǎo)，對(duì)受到處分的情緒人、遇到難事的憂愁人、情緒波動(dòng)的心煩人、對(duì)思想不穩(wěn)定的年長(zhǎng)者，由區(qū)黨支部書記靠上去，年輕的由區(qū)團(tuán)支部書記靠上去做工作，對(duì)業(yè)務(wù)能力差的，由技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)靠上去進(jìn)行指導(dǎo)、幫教，確保現(xiàn)場(chǎng)遵章作業(yè)、安全生產(chǎn)。

　　“控”有措施。針對(duì)排查出來的安全不放心人一律建立檔案，明確和落實(shí)在安全不放心人排查工作中的責(zé)任，保證安全不放心人排查的時(shí)效性，并按照責(zé)任分工，層層落實(shí)責(zé)任，為控制安全不放心人提供更加有力的措施。