冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜掘二區(qū)走好“四步棋”確保安全生產(chǎn)
走好“隱患排查”棋。該區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行《綜掘二區(qū)隱患排查管理制度》，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施、綜掘機(jī)等關(guān)鍵崗位的重點(diǎn)管理，及時(shí)分析排查現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，制定出整改措施，落實(shí)專(zhuān)人抓好整改工作，形成隱患發(fā)現(xiàn)、統(tǒng)計(jì)、公布、整改、復(fù)查管理的“閉環(huán)式”管理模式，消除各類(lèi)安全隱患。
走好“精品創(chuàng)建”棋。該區(qū)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，要求兩個(gè)掘進(jìn)班組一個(gè)機(jī)電班組抓好自己范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)工作，緊緊圍繞影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展好專(zhuān)項(xiàng)檢查、專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，不斷提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
走好“監(jiān)督檢查”棋。該區(qū)采取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)集體檢查、安全監(jiān)督員檢查相結(jié)合的方式，以薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化夜班的查崗監(jiān)控，發(fā)揮好跟班人員、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)的把關(guān)作用 。
走好“安全教育”棋。該區(qū)強(qiáng)化職工的自主保安意識(shí)教育，充分發(fā)揮親情在安全生產(chǎn)中的特殊作用，推行“家庭親情”管理模式，用親情的力量教育職工、感動(dòng)職工、激勵(lì)職工。堅(jiān)持抓好“每日兩題”“每月一考”等日常性的安全知識(shí)教育，廣泛開(kāi)展崗位練兵和全員技術(shù)比武活動(dòng)，著力提高職工現(xiàn)場(chǎng)操作技能。
