冀中能源峰峰集團羊東礦綜掘二區(qū)走好“四步棋”確保安全生產(chǎn)
走好“隱患排查”棋。該區(qū)嚴格執(zhí)行《綜掘二區(qū)隱患排查管理制度》,加強對機電設備、消防設施、綜掘機等關鍵崗位的重點管理,及時分析排查現(xiàn)場存在的安全隱患,制定出整改措施,落實專人抓好整改工作,形成隱患發(fā)現(xiàn)、統(tǒng)計、公布、整改、復查管理的“閉環(huán)式”管理模式,消除各類安全隱患。
走好“精品創(chuàng)建”棋。該區(qū)加強質量標準化建設工作,要求兩個掘進班組一個機電班組抓好自己范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)工作,緊緊圍繞影響安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié),開展好專項檢查、專項整治活動,不斷提升質量標準化工作。
走好“監(jiān)督檢查”棋。該區(qū)采取區(qū)領導集體檢查、安全監(jiān)督員檢查相結合的方式,以薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物為重點,不斷強化夜班的查崗監(jiān)控,發(fā)揮好跟班人員、班組長現(xiàn)場的把關作用 。
走好“安全教育”棋。該區(qū)強化職工的自主保安意識教育,充分發(fā)揮親情在安全生產(chǎn)中的特殊作用,推行“家庭親情”管理模式,用親情的力量教育職工、感動職工、激勵職工。堅持抓好“每日兩題”“每月一考”等日常性的安全知識教育,廣泛開展崗位練兵和全員技術比武活動,著力提高職工現(xiàn)場操作技能。