四川川港重慶渝川公司持續(xù)“三狠抓”安全生產(chǎn)管理保駕護(hù)航冬供

　　11月以來，四川川港重慶渝川公司在對重點(diǎn)單位場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險隱患排查治理基礎(chǔ)上，持續(xù)狠抓全員安全意識、領(lǐng)導(dǎo)干部管控能力、專項檢查著力點(diǎn)，為冬季安全平穩(wěn)供氣保駕護(hù)航。

　　提升政治站位，狠抓全員安全意識。針對冬季保供嚴(yán)峻形勢，重慶渝川公司克服區(qū)域點(diǎn)多面廣的難題，召開安全生產(chǎn)視頻啟動會、“雙升級”布置會，全面部署安全生產(chǎn)工作，敲響安全警鐘;采取線上和線下積極開展《安全法》的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，同時利用營業(yè)所點(diǎn)電視廣泛宣傳，強(qiáng)化用戶用氣安全意識。截止11月24日，在中油e學(xué)平臺上《安全法》網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和考試完成率100%，考試合格率100%。

　　踐行有感領(lǐng)帶，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部管控能力。堅持以“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”原則，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人安全行動計劃，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部承包點(diǎn)責(zé)任落實，動態(tài)完善責(zé)任清單和全員責(zé)任清單;貫徹落實各級安全生產(chǎn)會議精神，成立冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，層級落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，落實進(jìn)一步健全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，確保“兩個現(xiàn)場”風(fēng)險受控。

　　強(qiáng)化風(fēng)險管控，狠抓專項檢查著力點(diǎn)。按照川港公司總體部署，啟動冬季安全生產(chǎn)專項檢查暨節(jié)前安全檢查，根據(jù)檢查方案把15個區(qū)域劃分為三個檢查小組，重點(diǎn)檢查疫情防控、冬季安全生產(chǎn)“八防”落實情況、第三方施工監(jiān)控等8項內(nèi)容，采取檢查+指導(dǎo)方式，對查出的隱患形成閉環(huán)管理，同時進(jìn)行自查自改舉一反三;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，突出抓重點(diǎn)、抓具體，不搞“兩張皮”，采取自查、抽查及暗查等方式，確保專項檢查著力點(diǎn)效果顯著，為公司順利完成各項指標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。(四川川港重慶渝川公司：羅霞、彭勇)