峰峰集團(tuán)馬選廠壓實(shí)安全責(zé)任緊抓安全目標(biāo)

　　峰峰集團(tuán)馬選廠壓實(shí)安全責(zé)任緊抓安全目標(biāo)

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛(ài)軍)四季度以來(lái)，馬頭洗選廠不斷壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，補(bǔ)短板、查隱患、堵漏洞，堅(jiān)決打贏全年安全生產(chǎn)決勝仗。

　　該廠圍繞“13589”安全管控體系，制定、完善《崗位“六定”防控管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目日?qǐng)?bào)制度》、《“三無(wú)”班組創(chuàng)建》等管理制度，將各項(xiàng)管理制度落實(shí)到班組、落實(shí)到崗位，持續(xù)加大安全管控力度，切實(shí)提高自主保安意識(shí)和隱患排查治理能力，把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故發(fā)生之前，實(shí)現(xiàn)“安全可預(yù)防”。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管控，盯住安全不放心崗位，管住安全不放心人，每周對(duì)全廠所有崗位進(jìn)行安全專業(yè)診斷，確保實(shí)現(xiàn)安全管理“零盲區(qū)”、操作人員“零違章”。

　　該廠通過(guò)開展機(jī)電設(shè)備、供配電系統(tǒng)、消防安全專項(xiàng)安全檢查，強(qiáng)化安全隱患排查治理工作，定期“全盤掃描”各類安全隱患，建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，明確整改措施、整改責(zé)任人及整改期限，確保實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。對(duì)重點(diǎn)操作崗位和邊遠(yuǎn)區(qū)域進(jìn)行全面隱患排查，將安全關(guān)口前移到生產(chǎn)一線，切實(shí)將隱患當(dāng)成事故對(duì)待、把苗頭當(dāng)成事故處理、把問(wèn)題當(dāng)成事故追究，確保將安全隱患消除在萌芽狀態(tài);對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行地毯式檢查，提前更換磨損嚴(yán)重的設(shè)備部件，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);重點(diǎn)對(duì)所有電氣設(shè)備開展安全排查，保證電氣設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)率、功能完好率達(dá)標(biāo)，確保電氣設(shè)備實(shí)現(xiàn)“零事故”運(yùn)轉(zhuǎn)。