冀中能源峰峰集團羊東礦矢志攻堅克難關(guān)勠力同心保安全

　　時近年終，羊東礦把安全工作作為各項工作的重中之重，突出“穩(wěn)”的主基調(diào)，牢固樹立“緊嚴細實全”大安全觀，堅持從嚴管理不動搖、高壓態(tài)勢不放松、安全宣教不斷線，全力打好年終安全攻堅戰(zhàn)。

　　從嚴管理不動搖。該礦把生產(chǎn)現(xiàn)場作為安全管理的“主戰(zhàn)場”，將安全管理重心下移區(qū)隊、班組、崗位。重點加強8270工作面回采期間的安全管理，結(jié)合現(xiàn)場實際，優(yōu)化回采工藝，堅持正規(guī)循環(huán)，保證每日計劃刀數(shù)，千方百計完成月度計劃和全年原煤生產(chǎn)任務(wù)。做好8267工作面結(jié)束、收尾工作，嚴格大件設(shè)備的捆綁、工作票制度;嚴把軌道、絞車、頂板質(zhì)量，運輸前對絞車、鋼絲繩等安全設(shè)施進行詳細安全確認，保證完好，確保安全運輸。加強8468工作面過斷層期間安全管理，強化上下端頭和斷層處的頂板管理，嚴格現(xiàn)場爆破管控，抓好班中工時利用，增加打眼風錘數(shù)量，組織好正規(guī)循環(huán)，確保安全生產(chǎn)。

　　高壓態(tài)勢不放松。該礦堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，緊緊抓住安全主體責任落實這個“牛鼻子”，對“關(guān)鍵少數(shù)”從嚴、從重考核，通過沉到現(xiàn)場除隱患、深入全員查紀律，盯緊干部抓作風，對履職不力、監(jiān)管不嚴、措施不實的管理人員和責任人“事前問責”，對“不作為”的加重追究處罰，確保全程跟進、全程負責、一抓到底，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。為不斷強化各級履職盡責意識，推進安全管理向基層、向一線、向現(xiàn)場前移，礦立足嚴字當頭，細化安全管理、行為管控、風險防控、隱患治理、考核問責等工作措施，加大監(jiān)督檢查、“三違”懲處力度，對隱患苗頭和易改易犯問題“迎頭痛擊”、升級處理。加大《煤礦重大事故隱患判定標準解讀》的學(xué)習(xí)力度，組織管理人員認真學(xué)習(xí)，充分學(xué)懂、學(xué)透生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準，牢固樹立法律思維和底線意識，堅決杜絕違法違規(guī)生產(chǎn)行為。同時，嚴格監(jiān)督管理人員履職下井指標、安全大檢查、安全包保等制度落實，以“零容忍”的態(tài)度確保年終安全生產(chǎn)。

　　安全宣教不斷線。前事不忘后事之師，以案為鑒才可以警鐘長鳴。該礦堅持將事故案例警示教育作為安全宣教的“重頭戲”，選取煤礦典型事故案例和近期發(fā)生的案例進行集中組織觀看，持續(xù)開展“身邊事警醒身邊人”活動，通過讓職工對事故案例進行討論學(xué)習(xí)，反思事故教訓(xùn)，換位思考“假如我在現(xiàn)場，將如何處理現(xiàn)場問題”等，積極談想法、列舉措，使職工透過事故案例從中吸取教訓(xùn)，糾正個人不良行為習(xí)慣，使安全教育入腦入心，落到實處。