心有所念 行之所往 ——河南能源義煤公司石壕煤礦開(kāi)展“與工人交朋友，拜工人為師傅”活動(dòng)側(cè)記

　　心有所念 行之所往——河南能源義煤公司石壕煤礦開(kāi)展“與工人交朋友，拜工人為師傅”活動(dòng)側(cè)記

　　當(dāng)遇到困難一籌莫展時(shí)怎么辦?當(dāng)舉措辦法收獲欠佳怎么辦?在“與工人交朋友，拜工人為師傅”活動(dòng)中，河南能源義煤公司石壕煤礦找到了解決辦法。那就是去掉“官位”，與職工交朋友，做好傾聽(tīng)者;放下“架子”，拜工人為師傅，做一名好學(xué)生。把“職工是第一牽掛”理念化作思想與行動(dòng)的風(fēng)向標(biāo)，使心之所愿、身之所望、皆有所歸。

　　扎穩(wěn)“風(fēng)向標(biāo)” 劃好“責(zé)任田”

　　該礦將“與工人交朋友，拜工人為師傅”活動(dòng)作為深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育的重要抓手，作為“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的縱深推進(jìn)。緊跟上級(jí)步伐，及時(shí)下發(fā)《石壕煤礦“與工人交朋友，拜工人為師傅”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確活動(dòng)開(kāi)展的必要性，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的敏銳性，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部找準(zhǔn)位置、找到方法，從命令下達(dá)者轉(zhuǎn)變?yōu)閮A聽(tīng)者，從辦公桌前走到機(jī)器設(shè)備旁，從西裝革履到作衣加身，放下身段，轉(zhuǎn)變身份，腳踩泥土，接住地氣，實(shí)現(xiàn)工作在一線推進(jìn)，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，問(wèn)題在一線解決，形象在一線樹(shù)立。

　　該礦將82名中層副職以上人員作為此次歷練的對(duì)象，開(kāi)展包保調(diào)研50余次，掌握基層一線真實(shí)情況，傾聽(tīng)一線職工的真實(shí)想法，找到與基層職工的相處之道，使領(lǐng)導(dǎo)干部做有標(biāo)準(zhǔn)、行有方向。實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部包保制，對(duì)包保單位班子狀況、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、職工工作、生活狀況等做到了如指掌、心中有數(shù)?；顒?dòng)進(jìn)展如何、參與頻次怎樣、矛盾是否突出、是否解決到位，拿出責(zé)任目標(biāo)報(bào)表，所有問(wèn)題清晰記錄在冊(cè)，督促領(lǐng)導(dǎo)干部深耕“責(zé)任田”，取得“好收成”。

　　傾聽(tīng)“呼喚聲” 打造“動(dòng)車組”

　　“與職工成為朋友是最直接、最有效的工作方式，不僅能夠快速、真實(shí)、一針見(jiàn)血的了解職工，也能夠獲得廣大職工的普遍認(rèn)可。”該礦黨委書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)與職工交朋友的重要意義。該礦要求領(lǐng)導(dǎo)干部不能坐在辦公室里搞工作，要深入基層，多了解，勤分析，占有第一手資料，使各項(xiàng)工作跟著實(shí)際走，跟著職工的需求走，使正確的決策得到擁護(hù)和肯定，激發(fā)職工的愛(ài)企之情。針對(duì)談心談話中有些職工心存顧忌，不知道該怎么說(shuō)的問(wèn)題，該礦采取一對(duì)一談心的方式，認(rèn)真傾聽(tīng)職工的心聲，耐心聽(tīng)取職工的意見(jiàn)，把職工的事情放在心上，把職工的情緒掛在心上，使職工感受到真情實(shí)意，敢講真話、樂(lè)吐真言，做到家長(zhǎng)里短聊得來(lái)、大事小事談的攏、難題難事解的開(kāi)，用心、用情、用力甘做職工的大后方，在與職工朝夕相處中增進(jìn)感情，增強(qiáng)服務(wù)職工的本領(lǐng)。

　　截止目前，該礦已整理歸納問(wèn)題三十余條，按照輕重緩急逐步清零，做到職工在意的事情必須辦、關(guān)乎職工的問(wèn)題馬上解決，同頻共振、上下一心，形成高效的“動(dòng)車組”。

　　添滿“半瓶子” 做出“好樣子”

　　“這次活動(dòng)不是‘作秀’，我們深入一線不解決幾條具體問(wèn)題，那就是干擾基層生產(chǎn)。”該礦礦長(zhǎng)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展做出了明確要求。

　　“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，只有充分調(diào)查研究才能夠更好了解職工需求。該礦以問(wèn)題為導(dǎo)向、解難題為目標(biāo)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部到基層一線拜師，特別是要到分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊(duì)學(xué)技，深入一線“接地氣”，添措施、謀發(fā)展，做出好“樣子”率先垂范，提升職工的信任度。通過(guò)拜師傅、學(xué)本領(lǐng)，提技能、善發(fā)現(xiàn)，使一批問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)得到解決、一些隱患在現(xiàn)場(chǎng)得以消滅、一些措施在實(shí)踐中得到優(yōu)化，為職工打造安全、舒心、高效、便捷的工作環(huán)境，真正地、切實(shí)地把各項(xiàng)政策落到實(shí)處，取得更大的效果。

　　認(rèn)真做事只能做對(duì)事，用心做事才能做好事。該礦要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部做到拜一名師傅，交一位朋友，學(xué)一項(xiàng)技能，征集一條建議，打通服務(wù)職工的最后一公里，凝聚改革發(fā)展的最強(qiáng)動(dòng)力。特別是新晉領(lǐng)導(dǎo)干部以此次活動(dòng)為契機(jī)，與職工打成一片，向能者尋計(jì)問(wèn)策，從中找出制定工作方案的落腳點(diǎn)、解決問(wèn)題的著力點(diǎn)、創(chuàng)新提升的切入點(diǎn)，在“千淘萬(wàn)漉雖辛苦”的實(shí)踐歷練中，收獲“吹盡黃沙始到金”的出彩成果。(李聶姍)